文化宣传方案(8)
时间: 01-11
作者:潘子航
栏目:方案
3.3 包装：为宣传准备炮弹
文化的宣传，首先是包装。可以包装出各种文化宣传品，比如包装成一些感人的或者是哲理性故事，包装成文艺大片，文学作品，包装成各种宣传口号。
百家争鸣时的那些寓言故事就是这么来的。我们为小孩子挑选的童话、寓言、故事书都或多或少有文化作用。
包装也要和宣传的理念、宣传对象相一致。针对小孩的宣传，那么趣味性，丰富的色彩，幻想类，动画片，都是比较好的特点。说理性也可以比较突出，直白。
针对大人的宣传，宏大精美的战争，幽婉曲折的爱情，科幻，哲理，需要的悄悄地进行洗脑。
商品的包装那就五花八门了，但是重要的一点就是通过包装来传达与商品宣传定位有关的理念。比如传达红红火火喜临门，传达绿色健康的食品，等等，不一而足。
篇五：企业文化宣传方案
任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。本文总结了企业文化宣传的7种有效方案。
企业文化宣传不是一个标语或口号，它是由公司的全体成员共同接受，付诸于实践的价值理念，并在发展过程中逐渐积累形成。
建设企业文化可以从改变观念→影响行为→形成习惯，循序渐进。
建议分两个步骤：
一、透由高层主管讨论出公司期望达到之公司理念，并形成简要文字标语与含义说明；
二、依既定之公司理念可从先以下方面开始塑造：
1.外在形象塑造，形成习惯"
①门卫，保安制服的统一，微笑服务，文明礼貌用语，处理访客程序的规范。
②公司logo，文化标语的悬挂
③公司方针和政策的倡导
④人事激励制度的出台"
⑤公司管理层每天早上轮流在公司门口和员工打招呼
⑥开展宿舍文化的竞赛
⑦新进干部座谈会，倡导公司理念
2.主管之教导与影响企业文化对外推广的几种方案
任 何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。正如一个国家、一个民族必须 有凝聚力才能发展、壮大，一个企业也需要凝聚力，才能走向成功。有人认为，企业文化建设，只能在企业良好运营时进行，当企业出现问题时，就不能分心再搞文 化建设；还有人认为只要做好了内部文化建设就行了，殊不知在文化管理时代，文化的影响涉及到企业行为的方方面面，企业文化的概念还应包括对外界的企业文化 宣传，让外界了解公司的经营理念与文化，以寻求更大的社会价值认同，现我就对外宣传企业文化做出以下几个方案：
①与周边社区开展联谊 会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客 (最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和 其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。
文化的宣传，首先是包装。可以包装出各种文化宣传品，比如包装成一些感人的或者是哲理性故事，包装成文艺大片，文学作品，包装成各种宣传口号。
百家争鸣时的那些寓言故事就是这么来的。我们为小孩子挑选的童话、寓言、故事书都或多或少有文化作用。
包装也要和宣传的理念、宣传对象相一致。针对小孩的宣传，那么趣味性，丰富的色彩，幻想类，动画片，都是比较好的特点。说理性也可以比较突出，直白。
针对大人的宣传，宏大精美的战争，幽婉曲折的爱情，科幻，哲理，需要的悄悄地进行洗脑。
商品的包装那就五花八门了，但是重要的一点就是通过包装来传达与商品宣传定位有关的理念。比如传达红红火火喜临门，传达绿色健康的食品，等等，不一而足。
篇五：企业文化宣传方案
任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。本文总结了企业文化宣传的7种有效方案。
企业文化宣传不是一个标语或口号，它是由公司的全体成员共同接受，付诸于实践的价值理念，并在发展过程中逐渐积累形成。
建设企业文化可以从改变观念→影响行为→形成习惯，循序渐进。
建议分两个步骤：
一、透由高层主管讨论出公司期望达到之公司理念，并形成简要文字标语与含义说明；
二、依既定之公司理念可从先以下方面开始塑造：
1.外在形象塑造，形成习惯"
①门卫，保安制服的统一，微笑服务，文明礼貌用语，处理访客程序的规范。
②公司logo，文化标语的悬挂
③公司方针和政策的倡导
④人事激励制度的出台"
⑤公司管理层每天早上轮流在公司门口和员工打招呼
⑥开展宿舍文化的竞赛
⑦新进干部座谈会，倡导公司理念
2.主管之教导与影响企业文化对外推广的几种方案
任 何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。正如一个国家、一个民族必须 有凝聚力才能发展、壮大，一个企业也需要凝聚力，才能走向成功。有人认为，企业文化建设，只能在企业良好运营时进行，当企业出现问题时，就不能分心再搞文 化建设；还有人认为只要做好了内部文化建设就行了，殊不知在文化管理时代，文化的影响涉及到企业行为的方方面面，企业文化的概念还应包括对外界的企业文化 宣传，让外界了解公司的经营理念与文化，以寻求更大的社会价值认同，现我就对外宣传企业文化做出以下几个方案：
①与周边社区开展联谊 会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客 (最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和 其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。