构建高效课堂实施方案(4)

通过开展创建高效课堂的活动，进一步更新教学理念，改进课堂教学策略和方法，提高课堂效益，推进素质教育的深入实施。

阶段目标：本学期抓好小组建设和导学案的编写培训研究，在全体教师中学习开展高效课堂的研究。

中期目标：一年内每位教师都能上好每节课，建立高效、开放的课堂。

长期目标：加强教师的业务进修，搞好校本培训和校本教研，在教学反思中不断提高，不断进步，使课堂教学更加优化高效。

三、创建高效课堂的措施：

1．提高认识，统一思想

召开全体全体教师会，贯彻上级文件精神。结合我校教学实际，让每位教师提高认识，进一步增强创建高效课堂的紧迫感和责任感。通过对比，发现不足，在全校掀起创建高效课堂的热潮。

2．加强领导，健全组织

建立以李学军校长为组长的创建高效课堂活动小组。分工具体明确，学校安排活动，教研组实施。学校督查、总结。

3．完善教师专业成长的长效机制

结合上级精神，加强教师的业务学习、理论学习。教师要建立理论学习笔记，业务学习心得，总结教学经验。搞好适合本校实际的校本培训和校本教研。重视教学反思在教师专业成长的作用。注重教研组的力量，加强各组的教研活动，形成长效的教研机制。

4．建全听课、评课制度

学校实行推门听课制度。学校领导、教师、上级领导等听课均任选班级，随到随听。每学期每位教师至少上一节优质课，学校领导和教师教师至少每周听2节，每学期不少于40节。

5．及时总结，建立奖励机制

创建高效课堂活动中，抓先进，确立学科骨干教师，以点带面，全面提高。创建高效课堂，实行量化计分。对表现突出，进步较快的教师进行奖励，最终达到节节都是高效课。

四、时间安排：

20xx年10月至20xx年12月

五、实施过程

（一）培训学习阶段（20xx.10-20xx.11）

1、成立学校创建高效课堂活动领导小组。

2、制定学校创建高效课堂活动实施方案。

3、召开动员会。

4、组织教师学习《高效课堂22条》《导学案编写指导》《工作没有任何借口》，并召开学习心得汇报会，以统一思想，达成构建高效课堂的共识。

5、组织教师观摩高效课堂教学实录（视频），丰富感性认知。

6、组织教师外出参观学习，吸取经验，带动我校高效课堂活动的开展。

7、做好小组建设的基本工作，包括教室黑板的调整和补充，课桌的摆放，导学案的初步编写。

8、确定实验班级。

（二）临帖实践阶段（20xx.12-20xx.4）
     
1、通过走出去、请进来的方式，使全体教师对高效课堂教学模式理解的更加透彻。
     
2、严格按照教学模式进行教学实践探索。
     
3、组织骨干教师示范课、年轻教师优质课评比活动。
     
4、充分利用学校网站博客平台、qq教师共同体举办学校论坛，组织教师进行交流。
     
5、制定学校高效课堂评价标准。

（三）入贴提升理论阶段（20xx.5-20xx.7）

1、继续深入开展高效课堂教学模式的研究，不断提高对高效课堂的认识，结合实践，积极探索具有我校特色的教学模式。

2、组织举行高效课堂示范课、竞赛课活动，树立典型，总结经验。