校本研修实施方案(2)

时间: 10-20 作者:徐思琪 栏目:方案

2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新”;提倡在校本教研中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见;以教师或学生面对问题为研究内容,以组为单位开展研究。

3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想,将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。

七、校本教研的主要措施

(一)强化组织和管理。

1、成立校本教研指导小组和校本教研工作小组。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、青年骨干教师为主体成立校本教研工作小组,他们按计划深入年级组、班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体,逐步成为校本教研的主力军。

2领导小组

组长:张启副组长:刘桂菊

组员:丁朝霞、刘德生、张铁铭、孙宏伟、徐洪波、王俊宝、范力为、崔秀志、陈光

3、加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。

(1)、实行校本教研月报制度。各教研组每两个月采取书面形式集中或分散向指导小组至少汇报一次课题研究进展、取得的效果、存在的问题等各方面情况。

(2)、帮助教师将“有价值的问题”转化为“课题”。采取“自下而上”和“自上而下”相结合的办法,教研组每周向教导处提供一个(或多个)组内带有普遍性来源于教学实践中的有价值的问题。

(3)、实行小组专题教学月制度。每学期学校根据教学研究的需要,确定一个主题,在一个月内,各学科按年级开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。

(二)倡导自我反思,奠定校本教研基础

教学自我反思是教师与自我的对话,是校本教研最普遍最基本的活动形式,它不是一般意义上的回顾(或回头看),而是反省、思考、探索和解决教学活动中存在的各个方面问题,具有研究的性质。只有转化为教师个人的自我意识和自觉自愿的反思行为,校本教研才有基础。才能落到实处,为此,学校“钢性”推进,要求如下:

1、每位老师每一课必须在备课本上记录点滴反思。

2、每位老师每周针对自己教学中存在的突出问题进行深层次反思,并写出教学随笔。

3、学校在每月在上交(深层次)反思中评选出有价值的反思十篇并让本人在教师大会上交流,将其反思编辑成册。

只有长期不断的进行教学反思,形成自己对教学现象,教学问题的独立思考和创造性见解,才能使自己真正成为教学和教学研究的主人,才能不断更改教学观念,改善教学行为,提高教学工作的自主和目的性,提升教学水平。

(三)、同伴互助

同伴互助是校本教研的基本形式,是校本教研的灵魂和标志,它的基本形式包括交谈、协作、帮助等。提倡在校本教研中有不同的呼声,在一个群体中有不同的思想,鼓励教师大胆批评,各抒已见,以教师指出的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划,开展研究。同时,校本教研注重“以老带新、以强带弱”。

1、广泛开展教师之间听课,评课活动

学校明确规定:每位教师每学期听课不少于20节,评课不仅要评出优点,而且要指出不足和以后的改进建议,为了保障老师们听课的节次,我校每期分别不定时安排有:骨干教师示范课,青年教师优质课,新教师合格课等不同形式的校内公开课。除此之外还可以教师自主组织,听同事及同学科老师的课。为了探讨新课程的有效教育策略,我校将以备课组为单位,采用:“个人构思——集中交流——每人写出个案——交流讨论——达成共识——形成教案”的备课方式,然后由一个主教,备课组集体听课,听完课后,针对教学中存在的问题和不足进行再次修改、反复磨合,直到满意为止。将“随堂听课,课后评课,一课例多阶段多反思”作为新教研常规,促进课堂教学的实效性和教师的发展。
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