pmc主管工作职责(2)

2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导\协调\监督\考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作.

3.编制本部门的管理制度\质量文件\作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定.

4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析.

5.产能有限时，外协(托外加工)计划\管制与时间成本分析.

6.生产计划（mps）的编排\组织与实施.

7.物料计划（mrp）的编排\组织与实施.

8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写.

9.对生产异常进行及时处理\解决\与调整.

10.对本部门人员进行培训\沟通和协调.

11.对本部门资源\财产进行管理，并确保工作环境符合"5s".

12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能.