市场部经理职责(2)

销战略，完成公司指定的营销目标。
　　4、跟踪市场动态和其它市场信息，并且及进汇报给最高管理层或总经理。
　　5、帮助客户并满足其产品设计包装方案、HSF要求，并且及时完成客户指定要求。
　　6、监督部门工作，保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。
　　7、参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案，增进沟通的相互作用，达到双赢的局面。
　　8、作为公司对客户沟通的直接窗口，及时反馈客户，协调好公司生产及客户间的沟通。
　　9、负责审核销售单据和销售统计数据。

篇五：市场部经理职责

　　(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；
　　(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
　　(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
　　(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
　　(5)对下属人员进行业务指导和工作考核；
　　(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。