电子商务局半年工作总结(6)

    1、继续将招商引资作为商务工作的重中之重。牢固树立抓科学发展就是抓大项目、好项目的观念，大力招商引资，千方百计引进大项目、好项目，推动区域经济又好又快发展。一是继续转变招商思路。要把单纯引入资金向引入先进的管理、技术转变，在引入资金的同时，加大引“智”工作力度。力争完成引进发展服务外包企业任务。二是开发好项目。围绕“湘台会”、“湘商大会”等重点节会活动，于拿出核心资源，围绕承接第三产业转接、旅游产业开发和基础设施建设，瞄准国内外大企业尤其是从事旅游产业开发的知名企业，认真研究其战略意图和投资意向，举全区之力，精心包装并推出一批好项目、大项目，着力引进战略投资者。三是创新招商方式。在坚持“走出去”与“请进来”、大团队与小分队、网上招商与会展招商相结合等方式的基础上，积极探索“以商招商”等新型招商运作模式，创新招商方式，提升招商质量。四是加大承接第三产业转移招商。以旅游服务业为重点，积极承接第三产业转移，大力发展服务业，改善引资结构，加快区内产业、资源整合。五是提供优质服务。要全面落实招商项目县级领导联系责任制和部门负责制，继续推行“保姆式”服务。六是大力发展出口创汇。在支持区内企业出口创汇，推动外向型经济全面发展。
 
    2、继续围绕旅游业，搞活流通，促进消费，发展商贸经济。重点为以下五个方面。一是集中精力抓好香期客栈评星定级管理。以推动香期客栈“上档创星”、树立品牌为目标，协调门票、旅游等部门，安排专门力量，有序推进评星定级的客栈自评、协会初审、部门检查、统一挂牌等工作，确保年内完成工作任务。指导行业协会开展业务培训，提升行业管理和服务水平。二是不断完善市场体系。根据《南岳区城区商业网点规划》，以小商品批发市场改造升级为重点，继续推进“万村千乡市场工程”建设以及宗教祭祀文化用品、建材、早餐、集贸市场的划行归市工作，支持发展连锁经营、电子商务等现代经营方式，不断完善加强市场体系，构建现代流通体系。三是加强市场运行监测。要提高样本企业监测数据质量，及时掌握、分析市场动态，为上级政府和部门科学决策提供依据；要正确调控市场供应，完善生活必需品应急体系，确保全区市场供应稳定。四是提升生猪定点屠宰管理工作水平。以区定点屠宰场重建和市机械化屠宰场来岳开展配送为契机，发挥好在生猪定点屠宰上的牵头抓总作用，重点加大对定点屠宰场管理，牵头组织好联合执法行动，严厉打击各种违法行为。五是加强商贸行业管理。要不断规范酒类、成品油等行业管理工作，依法行政水平有新提高。再生资源、美容美发等行业监管工作也要酌情开展。
 
    3、统筹兼顾抓好其他各项工作。一是重点抓好市场内流动人口的管作，认真抓好计划生育工作。二是严格执行安全生产责任制，狠抓各市场、商场、加油站等重点场所消防安全，坚决杜绝重特大安全事故发生，确保一方平安。三是落实综治工作责任制，力求“看好自家的门，管好自家的人”，妥善处理好各种投诉和信访案件，全力以赴抓维稳，确保全年本单位无综合治理方面的案件发生，维护一方稳定。四是进一步加强政治思想教育，绷紧反腐倡廉弦；进一步规范内部管理，强化行业管理，切实加强党风廉政建设。五是进一步推进依法行政，认真落实各项优化经济发展环境制度，规范行政审批行为，完善“一站式”服务，简化办事程序，提高办事效率，形成促进经济发展的良好氛围。六是工青妇、联系点、宣传等工作，要完善制度，强化措施，争创一流。
 
    4、加强自身建设，提高履职本领。今年的目标任务能否圆满完成，关键在于干部职工。要以深入推进创先争优活动，努创建先进基层党组织，争当优秀共产党员，达到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的目标。具体而言，抓好三个方面：首先是加强学习培训。要落实各项学习制度，采取集中学习和自学相结合的办法，组织机关干部认真学习政治、时事、法律、商务等知识，提高干部队伍理论水平；要实行“请进来”与“走出去”相结合的方式，提高干部队伍业务素质，尤其是要提高在生猪定点屠宰、酒类流通、成品油等领域行法行政水平。其次是强化制度监督。要继续完善岗位责任制、限时办结制、财务管理制等制度；同时，要对制度的执行情况要加强监督，不使制度留于形式，做到用制度管人管事，坚决杜绝各种弄虚作假、敷衍塞责等不良作风，严厉查处吃、拿、卡、要等违纪行为。再次是狠抓工作落实。对提出的工作目标和任务，要深化、细化、量化到人，做到人人身上有责任，个个肩上有担子。对工作中不履行或不正确履行的个人，要按有关制度，严格进行责任追究。