综治工作年度计划(2)

三、做好全年各项工作的自查、自究工作，迎接上级的检查验收。


篇三：东城社区2010年度综治工作计划

一、加强领导，强化综治工作软硬件建设

(一)加强组织建设

社区党工委继续把综治工作摆在日常工作的第一位，加强综治委的领导，强化综治工作中心建设，进一步调整补足综治工作中心人员。同时配齐街道综治工作人员和单位内保人员，充分发挥综治工作人员的积极性和创造性，促进我社区综治工作争先进位。

(二)加强硬件建设

1、加强综治工作中心硬件建设

加强综治工作中心硬件建设，更进一步优化综治工作中心办公环境，更换办公条件，配齐配足办公桌椅以及其它办公设施，安装电话、电脑，启用调频广播指挥系统，力争实现安装技防。

2、基层硬件建设

各单位要有专门的综治办公室，而且要档次，配齐配足桌椅、档案柜以及其它办公设施，建好治安卡点。

(三)加强软件建设

1、综治工作中心的软件建设

加强综治工作中心的各种软件资料建设，更进一步的完善各项工作的登记、统计、记录以及表格、数据上报及存档资料，达到各项工作、各项任务软件资料公正、齐全。

2、基层软件资料建设

多年来，基层综治工作的软件资料一直存在着不齐全、不正规的现象，在2010年度，严格要求基层各单位必须加强综治工作的软件建设，各项工作都要有计划、总结、日常工作记录、登记、统计、表格、数据上报资料存档齐全。

二、加强制度建设，完善工作责任制

(一)加强制度建设

加强制度建设是搞好综治工作的有力保障。首先必须加强综治工作中心制度建设，进一步完善各项规章制度建设；其次，更进一步加强和完善基层单位的各项规章制度建设，依据制度推动全镇综治工作的大力开展。

1、会议制度

社区综治办每季度不少于一次或二次(特殊情况除外)召开党务会议，研究安排综治工作；综治委每季度不少于二次成员会议，研究上级安排的工作，布署下级工作，若上级紧急工作，随时召开会议研究布署；每月24日为社区综治工作例会，基层综治工作人员必须按时参加。

2、培训制度

加强综治工作人员业务培训，才能提高工作人员的业务技术。社区由综治委、综治工作中心负责每季度举行一次对基层综治工作人员进行业务技术培训，使每位综治工作人员精通业务，熟练操作工作。

(二)落实工作责任制

1、领导责任制

加强综治工作机制建设，强化综治工作责任，社区一把手对全社区综治工作负全面责任，综治委和分管领导亲自抓，负有直接工作责任。

2、层层落实责任制

①社区综治委与7个基层单位的一把手签订综治工作责任制书，7个基层单位的一把手是本辖区综治工作的第一责任人，做到层层明确任务，个个明确责任，达到守土有责，保一方平安。

②基层各单位的一把手为本辖区综治工作的第一责任人，分管负责人和综治工作人员是本辖区综治工作的直接责任人；

三、大力开展“平安社区”创建工作

按照县创建“平安社区”工作方案和要求，成立了“平安社区”创建领导组，社区综治办并下发了《东城社区“平安”创建工作考评实施细则》，要求基层各单位要全面落实考评细则，夯实“平安”创建工作基础，社区每季度召开一个“平安”创建形势分析会，研究辖区“平安”创建的形势和任务落实情况的汇报，做好“平安”创建工作，确保辖区平安。