2013年城管工作计划(9)

4．推进城乡建设环境净化行动。一是加强宣教控源头。我局通过印发法制服务小手册、制作墙报、开展法制宣讲等，增强群众依法建设的意识。同时，制作了《违法建设四级联动通讯录》，构建了市局、街道、社区、物管防违“四级”联控体系。二是依法依规保项目。以配合市“六大百亿工程”建设为重点，健全区域化执法机制，协助有关街道在姚江干流、兰墅村等8个拆迁区块、14个建设项目内，查处违法建设行为9起，促使9户当事人签约，签约面积达3000余平方米，推进项目建设。三是严格执法树权威。组织力量对城东新区3户当事人违法搭建的小区阳光房实施了强制拆除，取得了良好的社会效果和法律效果。配合市人民法院在凤山拆迁区块、兰墅桥拆迁区块实施司法强拆2起，面积达2000余平方米。据统计，全年共查处违法建设案件632起，自行整改98起，发案率与去年同期相比下降22%，自行整改率与去年同期相比提高17%。

5．深化渣土管理“铁腕一号”行动。一是落实对口服务。与施工单位签订《环境卫生目标责任书》，规范建筑垃圾处置行为，确定管理骨干进行“一对一”全程的对口咨询服务。二是加强源头管理。制订政策提高建筑垃圾经营企业准入门槛，共向符合条件规定的5家企业颁发了城市建筑垃圾经营服务企业资格证书；配套出台了建筑垃圾运输企业车辆运行考核等制度；至今共检查工地277处（次）、查处违规车辆68辆（次），现场教育整改32辆（次）。三是加大执法力度。会同交警、路政等部门开展联合执法，并深化工程运输车清洁行动，检查督促建设工地进出口道路硬化、配备车辆冲洗人员和设施、规范设置遮挡围墙，立案查处违规倾倒、无证清运、污染道路、超时施工等违法行为77起，清理无主建筑垃圾60余处，清运建筑垃圾41456吨，泥浆5吨，努力实现了经济与环境的协调发展。

（三）突出重点，进一步提升中心城区城市管理效能。更新城市管理观念，综合运用现代信息技术，整合信息网络资源，健全系统功能，确保问题得到快速、有效解决，实现了管理效能的最大化。

1．推进智慧城管项目建设。一是制订了建设方案，明确了建设内容、主要任务、实施步骤与区域范围等；构建了工作网络。成立了市智慧城管中心，完成了中心城区15平方公里范围内网格划分、编码和基础地理信息修测与城市部件普查工作。二是请编制了项目可行性方案，并顺利通过了方案论证、评审。三是经公开招投标程序，确定了项目承建方，采用boo方式建设，开展系统平台建设工作，进入了实质性建设阶段。

2．推进电子监察系统建设。严格按照技术标准和执法需求，改造升级网上行政执法暨电子监察系统，并梳理了行政处罚事项，建立了行政处罚事项编码，实现行政执法程序标准化、标准实施流程化、流程控制信息化。同时，优化工作流程，健全信息安全机制，确保系统正常运行。

3．启动餐厨垃圾专项整治。今年初，草拟了《余姚市餐厨垃圾管理专项整治方案》，确定了整治范围、工作步骤及部门职责。全面普查登记了整治区域内产生餐厨垃圾的机关、企事业单位和餐饮服务业的收集、清运处置现状。会同发改、财政研究制订了餐厨垃圾的收集、清运、处置补贴政策，确保整治工作顺利有效开展。并扎实开展了餐厨垃圾专项整治百日行动，经济开发区中队、兰江街道中队、梨洲街道中队等各执法派出机构，联合公安、工商、质检、食药监等部门，取缔了4处非法利用餐厨垃圾炼油的窝点，维护了市民食品安全和城市公共卫生安全。

（四）品牌服务，进一步提升城管系统队伍形象士气。全体城管系统干部职工继续发扬勇于创新、团结协作、艰苦奋斗的工作作风，真正造就了一支政治强、业务精、作风硬、管理严、形象好，人民群众信得过、城市面貌管得牢的城市管理队伍。