煤矿安全工作计划(11)

4、做好“雨季三防”和“冬季三防”工作

（1）“雨季三防”从7月份开始到10月份结束。

（2）“雨季三防”工作由生产副总组织安排和落实。

（3）“冬季三防”从11月份开始到次年3月份。

（4）“冬季三防”工作由后勤副总亲自组织有关部门予以安排和落实。

（5）“雨季三防”所需物资宁可有备无用，不可有用无备。

（6）“冬季三防”主要保护生产、生活设施，应未雨绸缪，提前安排，同时做好预防煤气中毒工作。

六、2012年安全投入及工程项目

在安全投入方面，我们着重加强安全基础建设，加大安全投入，足额提取安全费用。投入2000万元完成以下安全工程项目：

（1）完成副井“一坡三挡”设施并实现与绞车联动。

（2）全面建立起井下防尘洒水系统。

（3）10kv变电所改造工程。

（4）全面建立起co束管监测系统。

（5）主井皮带巷整巷600米。

（6）12#皮带上仓巷整巷300米。

（7）15#皮带上仓巷整巷300米。

（8）12#-15#皮带材料斜巷整巷300米。

（9）12#煤轨道下山整巷800米。

（10）瓦斯抽放系统改造。

（11）瓦斯监测系统改造。

2012年安全投入明细表（附后）

七、安全质量标准化及双基建设

1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。

2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。

4、明确各队队长是本队安全质量标准化第一责任人。

明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。

明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。

明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。

5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资格。

6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。

7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监质标部公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定，比例为：60%、40%。

8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。

（1）把工作面单产、单进奖变为质量标准化奖。

（2）开展质量标准化评比活动，并予以奖励。

班组每月评比一次，奖励1500-5000元。

专业组（采、掘、机、运、通、地测）每季评比一次，奖励1000-2000元。

队组每半年评比一次，奖励10000元。

（3）凡被评为标准化队组的队长、书记分别享受500元奖励，技术副队长享受300元奖励。

（4）凡被评为标准化专业组的，所得奖励可不计入年薪。

（5）凡有“三违”行为之一的班组，一票否决，以安监员、巡查人员、安全检查记录为依据。

（6）凡没有完成当月任务的，不参与评比，以地测验收数据为准。

八、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化

1、由安全副总亲自组织、安质部、职工培训中心以及有关部门制定年度职工培训计划，并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。

⑴长期培训：

①每日班前10分钟学习。

②每周五的活动日学习。#p#分页标题#e#③技术比武、技能竞赛。