煤矿安全工作计划(10)
时间: 02-27
作者:翟世容
栏目:工作计划
2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，关口前移、中心下移，保障安全生产。
3、严格职能科室领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
4、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。
6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行《瓦斯治理责任制》赋予的职责。
7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城，并随身携带本工种《安全小册子》，经常性地学习，有效地、适时地指导现场操作。
五、开展各项会战，促进安全生产
1、长期性地开展“一通三防”大会战
（1）由总工程师亲自组织有关部门制定全年“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。
（2）会战要突出瓦斯治理，力争后半年基本实现瓦斯不超限。
（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。
（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。
（5）通过会战确保达到如下要求：
①一季度全面建立起井下防尘洒水系统。
②二季度全面建立起co束管监测系统。
③掘进巷道高冒区得到有效治理。
④拿出治理回采面上隅角及初采期间瓦斯超限的有效办法、措施和制度。
⑤确保每个贯通巷道安全贯通。
⑥井下所有超过200米的掘进工作面，全面实现双局扇、双电源。
⑦切实加强瓦斯管理四道防线。
⑧确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。
⑨确保12#煤回采工作面的煤层注水工作落到实处。
⑩保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。
○11确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。
○12确保所有通风工程和设施达到标准化要求。
2、突出严细管理，搞好“机电运输”会战
（1）由机电副总亲自组织制定“机电运输”会战计划。
（2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰无ma标志设备的目标进行。
（3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求：
①机电设备四率达到90.5.1.0的要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③现有机电硐室达到一级标准化硐室。
④加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
⑤建立健全各类机电设备管理制度。
⑥完善主要设备的各种保护。
⑦完成猴车延伸及安装工程。
⑧完成副井“一坡三档”设施并实现与绞车联动。
3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战”
（1）由生产副总亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。
（2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。
（3）通过会战，确保如下工作到位：
①巷道的设计、布置科学合理，符合实际，符合标准化要求。
②建立健全顶板管理制度。
③所有掘进巷道符合安全质量标准化要求。
④已有巷道的丁字口、十字口完成标准化施工。
⑤杜绝空顶作业。
⑥加强地质构造区的现场管理和支护质量。
⑦加强职工操作行为的标准化、规范化。
⑧现场管理的工具、仪器、设备齐全。
⑨继续开展矿压观察并有所成就。
3、严格职能科室领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
4、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。
6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行《瓦斯治理责任制》赋予的职责。
7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城，并随身携带本工种《安全小册子》，经常性地学习，有效地、适时地指导现场操作。
五、开展各项会战，促进安全生产
1、长期性地开展“一通三防”大会战
（1）由总工程师亲自组织有关部门制定全年“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。
（2）会战要突出瓦斯治理，力争后半年基本实现瓦斯不超限。
（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。
（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。
（5）通过会战确保达到如下要求：
①一季度全面建立起井下防尘洒水系统。
②二季度全面建立起co束管监测系统。
③掘进巷道高冒区得到有效治理。
④拿出治理回采面上隅角及初采期间瓦斯超限的有效办法、措施和制度。
⑤确保每个贯通巷道安全贯通。
⑥井下所有超过200米的掘进工作面，全面实现双局扇、双电源。
⑦切实加强瓦斯管理四道防线。
⑧确保瓦斯抽放系统稳定运行，提高瓦斯治理效果。
⑨确保12#煤回采工作面的煤层注水工作落到实处。
⑩保证监测监控运行稳定、灵敏、可靠。
○11确保通风能力满足采掘衔接和安全生产需要。
○12确保所有通风工程和设施达到标准化要求。
2、突出严细管理，搞好“机电运输”会战
（1）由机电副总亲自组织制定“机电运输”会战计划。
（2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰无ma标志设备的目标进行。
（3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求：
①机电设备四率达到90.5.1.0的要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③现有机电硐室达到一级标准化硐室。
④加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
⑤建立健全各类机电设备管理制度。
⑥完善主要设备的各种保护。
⑦完成猴车延伸及安装工程。
⑧完成副井“一坡三档”设施并实现与绞车联动。
3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战”
（1）由生产副总亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。
（2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。
（3）通过会战，确保如下工作到位：
①巷道的设计、布置科学合理，符合实际，符合标准化要求。
②建立健全顶板管理制度。
③所有掘进巷道符合安全质量标准化要求。
④已有巷道的丁字口、十字口完成标准化施工。
⑤杜绝空顶作业。
⑥加强地质构造区的现场管理和支护质量。
⑦加强职工操作行为的标准化、规范化。
⑧现场管理的工具、仪器、设备齐全。
⑨继续开展矿压观察并有所成就。