房地产新年工作计划(5)

宏观环境应澄清在房地产的重要影响 


篇三：合肥市房地产业协会2010年度工作计划 

根据协会章程和协会部门工作职责规定，现提出市房协2010年度工作计划，旨在当好政府的参谋和助手，充分发挥桥梁和纽带作用；认真履行代表本行业企业利益的义务，维护会员单位合法利益，切实为企业做好服务工作；积极创造条件协助企业拓展市场，加快产业发展；进一步加强行业的凝聚力。 

一、 协会秘书处工作 

1、依据有关规定，进一步建立、完善协会工作机构内部管理规定、制度和工作程序。 

2、进一步完善会员吸收、退出以及会籍管理机制；完善会员单位基本情况、业绩的电子文档，实行动态管理，优质服务；积极设法在条件具备时与会员单位联网，建立信息交流沟通平台。 

3、进一步做好市房地产局“合肥住宅房地产信息网”中的行业协会网页的信息和工作动态的发布、管理。 

4、充分发挥协会仲裁工作站、法律事务部的作用，进一步加强与司法部门、仲裁委和政府相关部门的联系，拓宽会员单位依法经营和法律救济渠道；及时了解、掌握并反映会员单位的诉求，调解、协调会员之间，会员与非会员之间，会员与消费者之间，涉及经营活动的争议，适时地提供法律帮助，维护会员单位的合法权益，帮助企业拓展业务和市场。 

5、完成房地产业法律事务问卷调查、数据资料的分析、论证，并提出建议、方案的工作, 组织房地产专业法律法规宣传、专题讲座、报告会。 

6、加强舆论宣传力度，对会员单位成功的经验、好的做法以及协会的工作，适时的组织宣传报道、推广。 

7、加强与各级新闻媒体的联系、沟通和合作。理顺以往与有关媒体、网站的协作关系；严格与有关媒体、网站、单位等联办、协办的程序和管理，为会员单位合法经营提供良好的舆论氛围。 

8、继续认真的办好《合肥房地产》期刊；加强对《房地产年鉴》的编撰的监督指导，确保质量和内容的准确完整。 

9、组织开展企业文化宣传活动，根据有关会员单位的发展需求，由协会和企业合作主办摄影、书法等大赛活动，展示行业的精神风貌和企业文化。 

10、 根据工作需要适时召开会长（扩大）会议，召开年度常务理事（扩大）会议，报告总结工作，提出年度或阶段性工作计划。 

二、 行业发展处工作 

1、召开专家委员会主任(扩大)会议，研究部署2010年工作计划；确定研究课题、项目；积极开展工作，为房地产开发企业做好服务。 

2、积极协调、筹建住宅产业现代化、产权产籍、房地产开发等专业委员会，拓展协会工作范围。 

3、组织对住宅产业化宣传活动、开展信息咨询、专题论坛、专题报告会、论文评选和专业岗位的上岗培训等工作。 

4、深入企业开展调研，适时向政府有关部门提出意见和建议，尽力为企业排忧解难。 

5、组织会员单位参加境内外学习考察和行业交流活动；加强与兄弟省市房协和长三角房协的联系活动。交流经验，讨论问题，互通信息。 

6、继续承办“安徽住宅交易会”活动；组织房地产企业积极参加社会公益活动。 

7、继续筹建服务于开发企业的有关公司。 

三、 财务处工作 

1、进一步建立健全、完善财务管理制度，并严格执行。 

2、根据协会章程规定，进一步加强会费的收缴和补缴工作；严格会费的使用管理，自觉接受会员代表大会和会员单位的监督检查。 

3、严格执行《民间非营利组织会计制度》的规定，认真做好经费收支月报、季报、年报工作。