双联工作心得体会
时间: 01-22
作者:范徽强
栏目:心得体会
篇一：企业双联工作科学发展观调研报告
当前，全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度，将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体，组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研，现将调研情况汇报如下：
一、基本情况
2008年，我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神，全县机关单位和机关干部，在县委、县政府的正确领导下，围绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作，促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展，改善了机关干部作风，密切了干群关系，维护了社会稳定。
二、主要工作
（一）强化责任，认真抓落实
一是局党委高度重视。年初党委会专题研究，对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性，落实各项工作,在局领导班子调整的情况下，由局长黄成云同志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了“双联”工作情况汇报，全体党委成员统一认识，强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来，将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室，由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求，工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究，主动与“双联”企业进行衔接，确保各项任务的落实。三是落实责任，完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效，我局详细制定了“双联”工作实施方案，确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人，对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务，层层量化，列入绩效目标考核，年终结合实际进行严格考评，从而建立和完善了一套考核评估机制，确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度，将重点帮扶特困职工家庭增加到34户，局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭，问寒问暖，解决实际困难，把党的温暖送到特困职工心中。
（二）标本兼治，积极促改制
一是局党委非常关心xx铅锌矿改制工作，专门成立了企业改制领导小组，由局长黄成云任组长，副局长张丘平任常务副组长，抽调精兵强将组成工作班子，具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公，专题研究改制问题。2008年10月，xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖，高出底价400万元，资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报，了解了企业现状及存在的不稳定因素，具体分解落实到责任人，做好企业的安全防范工作，对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实，担负起支、帮、促的责任。如：在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下，xx铅锌矿顺利完成清产核资，追回欠款18.8万元；通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题；召开职工代表大会，以民主选举的形式产生新的矿领导班子，达到维稳、团结的目的。
（三）真情关爱，切实解困境
针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来，该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上，为切实解决34名特困职工的实际生活困难，全局干部职工积极开展结对帮扶，千方百计为他们解决具体问题。一是年初，全局机关组织春风行动捐款活动，累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间，积极向县、市领导和有关部门反映，为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急；三是年末，局主要领导带领参加“双联”对口帮困工作组成员，带着慰问金和物资，对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业，黄局长都要详细地询问该矿的现状，亲自给困难职工发放慰问金，鼓励他们战胜困难。据不完全统计，除争取上级解困资金外，一年来，我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次，捐赠米、油、肉、鱼、棉被等物资7000余元，慰问金12000余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障，同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处，在该矿职工中引起强烈的反响，也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。
当前，全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度，将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体，组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研，现将调研情况汇报如下：
一、基本情况
2008年，我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神，全县机关单位和机关干部，在县委、县政府的正确领导下，围绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作，促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展，改善了机关干部作风，密切了干群关系，维护了社会稳定。
二、主要工作
（一）强化责任，认真抓落实
一是局党委高度重视。年初党委会专题研究，对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性，落实各项工作,在局领导班子调整的情况下，由局长黄成云同志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了“双联”工作情况汇报，全体党委成员统一认识，强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来，将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室，由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求，工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究，主动与“双联”企业进行衔接，确保各项任务的落实。三是落实责任，完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效，我局详细制定了“双联”工作实施方案，确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人，对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务，层层量化，列入绩效目标考核，年终结合实际进行严格考评，从而建立和完善了一套考核评估机制，确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度，将重点帮扶特困职工家庭增加到34户，局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭，问寒问暖，解决实际困难，把党的温暖送到特困职工心中。
（二）标本兼治，积极促改制
一是局党委非常关心xx铅锌矿改制工作，专门成立了企业改制领导小组，由局长黄成云任组长，副局长张丘平任常务副组长，抽调精兵强将组成工作班子，具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公，专题研究改制问题。2008年10月，xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖，高出底价400万元，资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报，了解了企业现状及存在的不稳定因素，具体分解落实到责任人，做好企业的安全防范工作，对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实，担负起支、帮、促的责任。如：在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下，xx铅锌矿顺利完成清产核资，追回欠款18.8万元；通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题；召开职工代表大会，以民主选举的形式产生新的矿领导班子，达到维稳、团结的目的。
（三）真情关爱，切实解困境
针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来，该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上，为切实解决34名特困职工的实际生活困难，全局干部职工积极开展结对帮扶，千方百计为他们解决具体问题。一是年初，全局机关组织春风行动捐款活动，累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间，积极向县、市领导和有关部门反映，为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急；三是年末，局主要领导带领参加“双联”对口帮困工作组成员，带着慰问金和物资，对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业，黄局长都要详细地询问该矿的现状，亲自给困难职工发放慰问金，鼓励他们战胜困难。据不完全统计，除争取上级解困资金外，一年来，我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次，捐赠米、油、肉、鱼、棉被等物资7000余元，慰问金12000余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障，同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处，在该矿职工中引起强烈的反响，也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。