领导工作部署讲话稿(8)

时间: 12-26 作者:黄军荣 栏目:演讲稿
  四是督导评价,引导学校竞争发展。我县目前对教育的督导评价工作还处于起步阶段,对学校的评价还没有形成有效机制,导致学校办学主动意识和竞争意识淡薄,从校领导到教师对教育倾注的心血还很不够,得过且过的现象还时有存在。今年的工作:一要建立学校发展性评价机制,让学校有努力的方向;二要加强年度督导考核,及时公开考核结果,奖优罚劣,去年12月份已经进行了一次,并于近期已对部分薄弱学校的领导班子进行了调整。三要每年组织两次全县统考,及时总结反馈,让每一所学校、每一个校长、每一个教师清醒地认识自我、反思自我,从而超越自我。
  五是重视培训,加强两个队伍建设。我县教育发展目前正处于一个瓶颈期,如果不能有效地突破这个瓶颈,未来几年我们现有的优势将丧失殆尽。这个瓶颈就是校长的专业化成长和教师专业化成长滞后,这对于教育来讲是一个必须严肃对待问题。学校发展的关键在校长,教育教学质量提升的核心在教师,不能很好地解决这两个问题,教育的内涵发展和跨越式发展无从谈起。今年工作设想:一要加强教研室建设,通过教研室的高效运转强化对教师和学校管理人员培训力度,提高业务水平;对全县的教育教学进行指导,开展评优课、示范课等系列活动;对全县教师开展科研引领行动,指导教师撰写教育论文或教学反思;对学科教学进行研究,负责全县考试命题工作;出版《索县教育》杂志,征集广大师生的作品公开发表,加强交流与沟通。二要组织部分校长、教师到内地挂职锻炼,感受什么是好的教学行为和管理方式。这方面教体局在大连教育局已经争取到29万元的资金。


篇四:2011年全市组织工作安排部署会议讲话稿

同志们:
  这次会议的主要任务是,按照全国全省组织部长会议精神,以及市委的要求,总结工作,对2011年全市组织工作进行安排部署。下面,我讲三个问题。
  一、组织工作取得新进展,服务中心和大局水平进一步提高过去的一年,是我市发展史上不平凡的一年。在市委的正确领导下,全市各级组织部门认真贯彻落实党的十七届四中、
  五中全会精神,坚持在落实中求创新,在突破中求发展,各项工作取得了新成绩。
  第一,紧紧围绕全市中心开展工作,组织部门服务大局的主动性明显增强。面对突如其来的特大洪灾,市县两级组织部门快速反应,坚决贯彻落实省市委的决策部署,迅速组织动员全市党员领导干部、基层党组织和广大党员,积极投入到抗洪抢险救灾和灾后重建第一线,充分发挥组织保障和表率带动作用。组织市直部门与受灾县区对口支援,开展万名机关干部“一对一”包保帮扶灾民活动,做好化解矛盾、处理善后、维护稳定工作,及时发现总结、宣传表彰抗洪救灾和灾后重建中的先进典型。广大组工干部带头坚守工作岗位,带头维护社会秩序,带头帮扶受灾群众,带头捐款奉献爱心,用实际行动彰显先进和优秀。以实施“江城特聘专家”、“253”青年科技创新人才培养扶助、“5+3”高端人才招募等重点人才项目为抓手,全力推进三项人才支撑工程,为我市经济社会发展培养引进了一批高端创新人才。连续两年选派有发展潜力的县(局)级领导干部和年轻后备干部到发达地区、重点企业、经济部门和基层一线开展“四个一批”挂职服务工作,在实践中经受锻炼、增长才干,为我市发展稳定做出了重要贡献。组织专门力量对县(局)级领导班子和领导干部实施专项考核,推动了重点工作任务的落实。
  第二,大力加强领导班子和干部队伍建设,领导发展的能力和水平有新提高。按照市委的总体部署,在年度政绩考核的基础上,适时对领导班子和干部队伍进行调整补充,使县(局)级领导班子,特别是县(市)区党政领导班子结构更趋合理,熟悉经济工作的领导力量得到加强,整体功能进一步增强。深入实施培养选拔年轻干部“三二一”梯次工程,运用“一推两考三评议”的办法对副县(局)级后备干部进行了调整补充,加强了对“两高一低”后备人才的培养和管理,从源头上为领导班子和干部队伍建设的长远需要提供了人才储备。紧紧围绕加快经济发展方式转变、中新吉林食品区项目建设、推进长吉一体化进程等内容,开展专业化培训,领导干部推动发展的能力不断增强。
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