财务部部长岗位职责(2)

时间: 11-28 作者:董航 栏目:职责
11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、 分析及解释,并向公司领导报告。 
12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。 
13、完成公司领导交办的其他工作。


篇三:

1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、 完成项目财务管理工作。 
2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计 政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计 核算工作。 
3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本 管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别 评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相 关信息,并进行风险因素监控。 
4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方 及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用, 不断提高资金的使用效率。
5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的 有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清 理工作。 
6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节 约成本费用支出。 
7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间 接费用发生的情况进行分析,查找节超原因,制定相应措施并予 以改进。 
8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部 门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。
9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度 核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。 
10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差 旅费管理、 社会保险金管理、 工资附加费提取及使用等有关规定, 按时足额上缴有关款项。


篇四:

负责全面的财务、会计管理工作 管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执 行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责 主要职责: 1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务; 
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作; 
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专 项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金, 开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、 节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 
9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品 开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议; 
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案; 组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 
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