材料部经理岗位职责(2)

第六条 组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要 求的基础上进行材料价格商谈。 
第七条 掌握工程各项材料需求总数量及材料的库存情况及时调整材料供应计 划，按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的 真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进 行全面整体有效的把控。 
第八条 与材料商进行洽谈， 对所购材料的质量性能、 环保等技术指标进行把关， 保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立 材料采购账目，配合预算部与材料供货商签订大宗主材采购合同。 
第九条 配合现场做好材料供应工作，确保工程材料使用，对材料发放使用账目 完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。 
第十条 组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材 料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材料退换手续。 
第十一条 组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按照公司 要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。
第十二条、当材料员兼司机时， 负责车辆的日常维护、 保修。 确保车辆内外洁净。 
第十三条、掌握材料供应价格及预算价格， 如材料供应价格≥预算 价格及时反馈 信息给预算员办理有关报批手续。 
第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝 一切违法行为的发生。 


篇四：

1、 负责装饰材料的信息收集。 
2、 负责对材料数据库的筹备，建设工作。 
3、 负责对材料招标活动的组织、安排及考察。 
4、 负责编写材料分配组织设计。 
5、 负责编写现场施工材料管理计划。 
6、 负责制作材料样板。 
7、 负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。 
8、 配合公司内部各部门工作。 
9、 配合集团各职能部门工作。 
10、 服从领导的各项工作安排。


篇五：

一、 遵守公司各项规章制度，配合其它部门的工作。 
二、 建立健全材料部的管理制度。 
三、 保证材料质量，充分、及时地供应；搞好与供应商的关系，进 行合理的材料输出，为公司创造效益。 
四、 建立虚拟材料库，做好统计、建档工作，及时更新，定期向市 场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。 
五、 接受公司其它人员对材料的咨询，做出合理解释；必要时，出 具书面证明。#p#分页标题#e#六、 负责材料等相关知识的培训。 
七、 制定材料验收程序，并监督执行。 
八、 对质量事故，及时调查、追偿损失。 
九、 统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况，按时向 总经理做书面汇报。