it项目经理岗位职责(3)

    
d)对项目进行配置管理与规划。
    
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
    
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神


篇五：it项目经理岗位职责

1、对整个项目负完全责任。
　　
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。
　　
3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。
　　
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
　　
5、负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。#p#分页标题#e#6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
　　
7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。
　　
8、对团队成员进行工作安排、督查。
　　
9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
　　
10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。