公司成立感言(2)

    过去的五年中卜凡从无到有，从小到大，从弱到强，不断发展壮大；先后服务了国家机关、军队、武警、公安、交通、金融、教育、卫生、科研、环艺，餐饮娱乐等系统的信息化建设。过去的五年是卜凡逐步转换经营机制，市场意识、服务意识和竞争意识显著增强的五年；是卜凡内部管理机制逐步向信息化、规范化、制度化进步的五年。
     如今，我们作为卜凡大家庭的一员应该充分发挥主人翁精神，用心去呵护和关爱卜凡。工作中大家应严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展、献力量。
   “专业产品，专心服务，专注集成”，全力推进卜凡公司的和谐与稳定平衡发展，是我们锲而不舍的追求，更是我们永葆领先的根基。展望未来，市场竞争日益加剧，机遇与挑战并存，我们充满希望，信心倍增。相信充满希望的艰辛不再是一种苦涩，我们体味更多的会是富有挑战的甜美。让我们齐心协力，努力拼搏，为实现武汉卜凡系统集成有限公司做强做大的宏伟目标而阔步前进、努力奋斗！


篇四：

亲爱的伙伴们：
    你们辛苦了！这是公司成立贰周年对大家的第一声问候。是的，你们还活着，真的很庆幸我们在这个行业生存了下来。在过去的一年里，你们用行动证明你们是当真无愧的勇者。
    2011年是波澜起伏的一年。我想有两件事情对武汉本地企业几乎是个噩梦：一是国家行政性宏观调控政策的实施；一是行业大鳄的强势进入 。政策调控虽非良药却属猛药，鉴于我国政策市场的客观性，宏观调控将会直接导致行业洗牌。行业大鳄挟资本、品牌的优势也必然会加剧市场竞争并最终实现利益重新分配。前者直接将蛋糕缩小，后者继续抢食蛋糕。坦率讲，这两件事件中任何一件事情都足以改变武汉的行业姿态和市场格局，正是这种严峻的局面使部分人出现恐慌情绪，而这种恐慌的情绪经过媒体的炒作被无限放大变成对人无休无止的折磨。正因如此我想有必要与大家谈谈我们对市场的看法及判断。市场有它独自的客观性及修复能力。两件事情虽都出人意料但却是市场发展的必然结果。
　　市场上存在大量的投机心态和投机行为，这种投机心态和行为就以公司的形式实体存在。这种公司在市场好的时候就入市，市场不好时就溜之大吉。这种近利的投机行为没有对市场、公司进行可持续的投入和付出，政策调整或市场波动时必然成为首当其冲的影响者。需要指出的是这种公司关门本身并不是亏本导致破产，而是一种趋利避害的投机本能，适时出入不过是一个投机者正常的投机行为罢了，并不能成为衡量一个行业兴衰的标志。
　　行业属性决定了这个行业不具备快速扩张的基因。区域的渗透、市场的培育、资源的积累乃至团队的建设。。。都是一个长期的过程。那些企图通过资金和规模在短期占领市场的公司，思维简单而又可笑，闪电战的目的是在最短的时间内消灭对手的有生力量，对一个有着成熟市场生态的城市或区域来说，目前还没有任何一家公司可以做到。历史证明每个外来扩张者都在这块土地上进行着反反复复的拉锯战，输赢取决于外来扩张企业与本地企业的博弈。胜利将对市场利益进行重新分配，失败将重蹈覆辙，退走市场。说到底这是一场马拉松长跑不是百米冲刺，考验的是一个公司的耐力、体质、策略以及信念。以百米冲刺的速度希望完成马拉松式的比赛，注定会栽跟头。车手开多快，时速多少取决于天气、路况、车况以及车手的状态。由于今年市场的剧烈波动和武汉市场的相对成熟，外来扩张者开业再关门的情景也必然存在。
    这个行业经过了十余年的发展和进化，行业认知、从业理念以及操作方法已日臻完善。精英式主导已经成为必然。那种传统从业者囿于年龄、观念、先进工具、市场思维等因素不可避免受到挤压，再加上行业的可控程度及盛衰变化，传统从业者退出市场也只是时间问题。只不过是这场危机将时间表提前。