软件开发成功案例(4)

任职于用友软件股份有限公司，担任nc产品本部副总经理。2001年加入用友软件,历任nc资金开发部经理,nc供应链开发部经理,nc产品本部副总经理。致力于大型管理软件开发10余年，在实践中不断尝试改进开发过程，为建立高效适应快速变化市场的开发团队不懈努力。

何宇

任职于汤森路透，担任geda部门的technicalteammanager。7年软件行业开发经验，曾服务于欧美日等大型外资企业，从事过外包项目、大型erp系统开发、成熟系统维护改造、以及新系统设计开发等多种类型开发管理工作。熟悉cmmi、scrum等软件开发流程。在多个项目中推广使用scrum，交付了数十个迭代，积累了宝贵的经验。

黄方

任职于electronicarts上海公司，担任scrummaster/projectmanager。csp,csd,cspo,csm,pmp，十二年it工作经验，七年传统项目管理经验，三年敏捷项目管理经验，带领多个scrum团队从事游戏开发工作。

李春林

任职于东软集团，担任过程改善中心副主任。中国敏捷软件开发联盟副秘书长，资深过程改善顾问，mba，csm，a-spiceprovisionalassessor。1999年加入中国最大的软件解决方案及服务提供商东软集团，拥有12年软件开发和过程改善经验。先后从事嵌入式软件系统研发、测试和项目管理工作，后专职从事过程改善工作，参与了东软集团质量体系文件的编写，曾作为评估组主要成员在2002年和2004年两次实施了cmmiv1.15级评估，并作为管理者领导了东软集团2007年和2010年的cmmiv1.25级评估。

刘德意

任职于特艺（中国）科技有限公司（technicolorchina），担任北京研究院质量与项目管理部经理。十年以上软件开发及项目管理经验，自2002年逐渐转入质量管理、过程改进。先后帮助所在公司通过cmm-2、cmmi-3的正式评估，以及公司内部评估。2007年开始，从在technicolor中国的北京研究院推行scrum，并逐渐走入正轨。通过多年实践，深信过程改进要以人为本，讲求实效。本人是agile的积极参与者，曾在2010年的agiletourbeijing活动中演讲。

刘曙光

任职于广州畅盟信息科技有限公司，担任it部门技术总监，有10多年it行业的工作经验，对软件工程及其技术服务有着深厚的理解和认识，曾为电信、电力等行业多个客户提供软件工程咨询及技术支持服务。目前主要专注于alm和自动化测试方向。

卢旭东

任职于广联达软件股份有限公司，担任总裁办研发副总裁。有销售、市场、项目管理、产品管理、技术管理等丰富的经验，曾担任过广联达pmo的经理，对敏捷及敏捷咨询和实施有非常独特的理解，是他带领pmo在公司实施敏捷并取得显著成效，他是公司敏捷实施成效的有力保障。

马娜

任职于沈阳东软集团（大连）有限公司，担任基础软件事业部产品管理中心专员。近10年的it从业经验，从事过测试、配置管理、项目管理等工作，对于rup和scrum软件研发管理方法有3年左右的实践经验，取得pmp认证。

宁德军

任职于ibm，担任ibmrational大中国区技术总监、中国石油大学兼职教授、中国敏捷联盟副主席。有超过15年的产品及项目管理和软件工程经验，先后在上海贝尔阿尔卡特比利时研发中心、ibm工作，拥有丰富的跨国项目和跨国公司产品管理经验。曾为华为、中兴、爱立信、腾讯、上海电力、工商银行、交通银行、中国银行等数十家企业提供咨询和培训服务。目前专注于产品及项目组合管理、敏捷开发过程和企业架构等新技术的研究。

潘炜

任职于汤森路透，担任sales&trading部门seniorsoftwareengineer。毕业于北京邮电大学，工学硕士，3年多专业行业软件研发经历，先后就职于斯伦贝谢、汤森路透等500强外资企业研发中心。擅长微软平台相关研发技术，熟悉敏捷开发流程，目前担任汤森路透固定收益类新产品研发团队scrummaster。