企业工会劳动竞赛方案

时间: 05-08 作者:陈卫康 栏目:方案

各部门、单位:

为进一步贯彻落实公司20XX年工作会精神,推行精益生产,激励广大职工立足岗位,确保公司“(主题)”取得实效和20XX年生产经营目标全面实现,经公司研究,决定在全公司开展“×××”劳动竞赛活动,现将有关事项通知如下:

一、竞赛时间:

20XX年2—12月

二、竞赛组织机构:

公司成立竞赛委员会,负责竞赛活动的组织领导工作。主任:×××

副主任:×××

成员:×××

竞赛活动办公室设在公司工会。

公司工会与生产技术部负责劳动竞赛具体方案的制定与实施。公司工会负责竞赛活动的日常管理工作。

三、竞赛内容:

(一)强化精益生产,完成全年生产经营目标,确保全年产量×××万吨,实现销售收入×××亿元,利润×××亿元。

(二)强化成本管理,实施节能降耗,不断改善主要技术经济指标。

(三)推行“简约管理”,提升企业管理水平,提高职工队伍综合素质,实现安全、稳定、健康发展。

四、竞赛内容(指标)与奖励标准:

(一)此次竞赛主要的技术经济指标为炼铁的烧结矿产量、炼铁产量、烧结返矿率、焦比、铁水一级品率;炼钢的产量、钢铁料消耗、钢铁命中率、铸坯合格率;轧钢的产量、综合成材率、螺纹钢一级品率及能源的吨钢能耗。

(二)奖励标准为按各部门、生产厂的总人数乘以该单位人均最高奖励额为最高奖励标准。

(三)对于完成活动指标的单位,按月计提效益奖金;未完成的,不得提取效益奖金。

(四)技术部、工程部、能源、物流的效益奖与炼铁、炼钢、轧钢指标完成情况挂钩。每1家生产厂未完成主要指标,扣30%;3家未完成,不得提奖。

(五)如公司完成总体效益目标,财务、规划、监察、人力、预算按照5家生产单位人平奖金的60%计提人平奖金。

五、竞赛形式:

各二级单位要根据公司精益生产、对标挖潜的要求,把握本单位重点、难点和关键环节有针对性地组织开展竞赛活动.向公司工会提交具体竞赛方案,经公司劳动竞赛委员会审定后实施,项目竞赛的全过程由公司技术和工会负责进行跟踪、考评。

六、竞赛奖励:

(一)前提条件

1、完成公司下达的生产、质量、设备、成本等主要绩效指标。

2、无重大生产、设备、质量事故和重伤以上(含重伤)人身安全事故。

(二)竞赛奖励各参赛单位的项目竞赛完成后,由公司竞赛委员会根据竞赛项目及竞赛目标值的完成情况下拨的竞赛奖金。未满足前提条件,否决项目竞赛的全部竞赛奖金。

七、竞赛要求:

(一)各单位要大力宣传,深入发动,层层动员,把“×××”劳动竞赛的精神传递到每个职工。要通过竞赛激发广大职工发展企业、敬业爱岗的责任感、使命感。

(二)各单位应以效益为中心,坚持“精益求精”的战略,推进“精益生产”工作,努力实现系统创效。各单位制定的竞赛方案必须详实具体、切实可行,并层层分解、落实。竞赛目标要高于公司核定的绩效指标。

(三)本活动由公司竞赛活动委员会负责解释。

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