社区关爱困难职工总结

领导常下基层，倾听员工心声音

科迪南分公司领导经常鞭策分公司主管人员要到一线了解员工的工作和生活，倾听基层员工的心声，了解员工的思想动态，引导基层班组长要以身作则，勇挑建设阳光团队的重担，培养员工爱岗、敬业，勉励全体员工把自身发展同公司前景、企业命运紧密相连，扎实工作，艰苦奋斗、锐意进取、实现人生的抱负。

基层管理三个减

据统计，科迪南分公司基层员工肩负着大约80%的业务工作量，平时的工作量大、工作繁锁、工作压力大。科迪南分公司按照省公司徐龙总经理的指导思想，千方百计在基层管理的时候，努力做好三个减，既要减压，又要减负还要减繁，使大事化小，同时也要发挥组织的力量，包括党的组织、基层党的组织、基层团组织、跟基层工会的组织。具体有：梳理和整合一线报表，合理调整上班时间和休息，后台人员支援前台，开展团队活动等，收到很好的效果。

实施量化薪酬，提高积极性

10月开始，根据省、市公司对量化绩效薪酬改革指导意见，科迪南分公司对服营厅人员和社区客户经理等人员实施量化薪酬改革，为确保量化绩效薪酬改革在认识、组织、激励、程序、执行、效果“六个到位”，积极跟进落实各项工作，在实现激励员工和创造效益相结合原则下，进行了薪酬量化绩效设计，多举措解放员工思想，鼓舞员工士气，引迎接挑战，调动一线人员积极性，促进一线人员销售能力提升，鼓励一线员工更好地“创效、创新、创业”，构建市场化、多元化的薪酬激励体系，让公司生产经营开足马力，发着铿锵有力的前进之声。

员工关爱落实五必访

为体现公司对企业员工的关怀，关爱，科迪南分公司工会践行五必访，深入开展“幸福移动R26;情暖员工”送温暖慰问活动。活动慰问对象分别有劳模员工、生育员工、离退休老员工、疾病员工和困难员工。同时，公司严格按照公司制度，为员工提供带薪婚假、产假、陪产假、哺乳假、丧假、年休假及社保、医保等相关福利，真正让员工体会到公司关爱无忧。

无微不至关怀，扩大幸福感

科迪南分公司把员工关爱落实得比较到位，比较细致。比如，中秋佳节，公司安排车辆和人员把中秋月饼送到每一个服营厅，使用员工安心上班，生活无忧。再有，分公司再为省、市公司提供员工的福利，进行及时、到位的宣传，扩大员工幸福感知。例如，安排人员到分公司量身订做工装，劳动保障品送到班组的每位员工手中，安排交警上门为员工验审驾驶证，员工生日送蛋糕等，让员工在工作和生活上享受了公司的无微不至的关怀，幸福指数不断攀升。

策划多彩工会活动，增加凝聚力

今年以来，科迪南分公司积极响应党群工会部的号召，开展了丰富多彩的工会活动。比如：“和谐科迪南，幸福科迪南”游园活动、登山活动、全健排舞电视大赛，生态园烧烤活动、六一亲子绘画活动、休闲泡温泉、野战等，提升员工组织纪律性及团队合作能力，增强员工的意志力，帮助员工更好的减压并成长。

接下来，科迪南分公司将继续在省、市公司的正确指导下，贯彻“动和管理”与“和谐动力计划”的举措，在促进PKI与KPI双轮并驱方面加足马力，推进企业、员工、社会和谐发展。