外出调研活动方案

星级精益班组管理外出调研学习方案班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。为了切实加强企业班组管理和星级精益班组建设，为了保证调研学习能够取得实实在在的效果，特制定本方案。

一、学习目的：

开阔班组长视野，增强班组长对精益班组的感性认识，促进企业星级班组建设。

二、学习内容

1、学习先进班组如何通过利用CCPS衡量指标和管理工具来识别并消除现场各种浪费，从而持续提升生产经营绩效，提高员工满意度；

2、学习先进精益班组的运作方式：即如何制定一系列与与其相关的工作程序并确保班组成员按程序开展工作，以达到持续改进的目的。主要内容包括：班管理看板、班会议制度、班组问题解决方式、班组活动开展的方法及技能、合理化建议、持续改进（培训）等五部分内容。

3、学习先进精益班组精益生产工具的运用：即如何运用数据收集、5Y-2W-2H方法、鱼骨头、FMEA、6sigma等方法去解决问题。

4、学习班组的管理及技巧：主要包括员工管理、质量管理、安全管理、信息沟通和协调以及对员工的激励方法等。

三、学习方式

跟班学习。

四、学习对象

拟准备赴重庆工业有限责任公司生产现场跟随班组进行“插秧式”跟班学习3-4天

联系人：王艳

联系电话：135732253390734—8560066

人力资源部、精益管理办

20XX年6月4日