宿管治保部工作计划

一、总纲

宿管部是一个锻炼与困难并存的部门，它需要我们同心协力的工作，一如既往的坚持和永不松懈的责任心。它是一个事情非常繁杂的部门，但又是一个重要的部门，它系关每一个同学的生活，系关每一个同学的切身利益。

二、部门宗旨

秉着吃苦耐劳，坚持不懈的精神，担负起自己作为一名干部的责任，为做好工作尽自己的最大努力，流下自己辛勤劳动的汗水，为锻炼自己能力和培养好部门人才而艰苦奋斗。

三、部门组成(包括人员及工作职责等)

部门组成:部长:卢成副部长:林万

现任考核干事:曾魁荣鹏刘葱伍权鄢梦麟

易春宇刘雄伟黄希

卫生工作流程:

1、星期一:通知各班负责人，并总结上周不足，说明注意事项。

2、星期二:提前督促有关人员打扫卫生，对不合格或不愿意打扫的协助打扫(暂时)，跟查卫生并记录卫生结果，干事统计不足，指出不足，把不足及时传达给部长。

3、星期三:查看卫生排名，核实卫生结果，对不准确结果上报校宿管部，统计制作表格

4、星期四:部长统计和指出不足

5、针对个人卫生责任制，我们会一个月统计一次，对卫生情况优秀和较差的寝室都将公布于机械楼大厅。

四、工作目标

1、争取在任职期间将机械学院卫生排名提高一个档次。

2、争取在宿管的各项活动中取得优异的成绩。

3、和女生部互相协助，做好本职工作。

4、建设好部门基础，培养好部门干事。

5、协助学院其他部门，完成上级下达的任务

五、工作计划

(1)日常工作

(1)抓好本职工作。工作合作:调动部门之间的积极性，共同把问题协商和处理好。

(2)培养干事。锻炼干事的各方面能力，如让干事写一写活动的策划和活动的总结，尝试自己做一些表格;让干事多发表自己的看法，锻炼他们的胆量、思考和处理问题的能力。

(2)特色活动

(1)开展活动。主要针对宿管部的一些活动，首先要拿出详细的工作计划和工作安排，再有就是提高办事效率，争取在学校举办的一些活动中取得较好的成绩。

(2)注重自身能力的提高，提高工作效率。及时总结和规划工作，及时解决好自己存在问题。

六、详细的工作项目及大体时间安排(以月份为计时单位)

1、文明寝室评比:每学期评定一次，上学期为3-4月份，下学期为10-11月份左右。

2、温馨寝室评比:一般与文明寝室的评比一起进行。

七、内部建设

干事要求:

1、有良好的工作的态度和高昂热情。

2、能吃苦耐劳和不怕烦琐。

3、具配一定工作能力。

针对干事的要求，所以制定内定的工作态度要求，如下:

1、积极主动

2、吃苦耐劳

3、按时完成任务

4、部门成员之间要协作

5、能主动请求帮助和协助他人

6、能按时参加会议

7、每周对工作有自己的思考并指出不足

8、每周在工作上有所进展

9、能协调自己的工作和学习

机械工工程学院团总支学生分会

宿管部

20XX年10月6日