挂包帮心得体会

云南省扶贫攻坚“挂包帮”和“转走访”工作动员会议召开后，临沧市财政局于9月18日及时召开动员暨业务培训会，传达学习了全省、全市会议精神，并对局机关“挂包帮”和“转走访”工作进行了安排部署，同时请市扶贫办相关负责人就扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作的各项政策、工作目标、程序、方法等作专题培训，重点抓好“七个一”。

一是成立一个领导小组。成立由班子领导为组长，各科室负责人为成员的市财政局“挂包帮”“转走访”工作领导小组，统筹推进“挂包帮”“转走访”工作。

二是组建一个工作机构。下设“挂包帮”“转走访”领导小组办公室，明确专人负责具体工作，确保按照时间节点抓好各项工作落实。

三是抽调一支帮扶工作队。调整新农村工作员到挂钩村开展帮扶工作，并整合其他包村部门和单位、新农村建设指导员、帮户干部以及大学生村官等力量，联合组建驻村扶贫工作队，加强工作力量，全面推动精准扶贫、精准脱贫各项工作落实。

四是制定一个实施方案。按照市工作联席会议的要求，及时与挂联县、乡、村联系对接，结合挂钩村发展现状实际，研究、制定制局机关“挂包帮”“转走访”工作方案。

五是创建一套帮扶机制。建立和完善市财政局处级干部示范带动机制、资源整合机制和群众工作长效机制等，促使全局干部职工带头遍访贫困村贫困户、带头挂乡包村包户、带头制定帮扶计划、带头落实帮扶措施，把“挂包帮”“转走访”工作作为转变财政干部作风、密切联系群众的一项常态性工作来抓。

六是实施一批扶贫项目。按照精准调查摸底、精准建档立制、精准掌握贫困现状和致贫原因、精准帮扶的要求，在深入开展调研和民情恳谈的基础上，深层次了解致贫原因，摸清底子，对症下药，认真研究办法措施，要因人施策、因户施策，深入实施抗震安居、产业培育壮大、基础设施建设、公共服务提升、村寨环境整治、劳动者素质提高六大工程。

七是形成一套工作制度。市财政局将进一步梳理现有挂钩帮助工作制度，结合新形势、新任务，建全完善市财政局“挂包帮”“转走访”各项规章制度，用制度保证作风，实现工作流程规范化、工作运行高效化、工作服务标准化，切实推动“挂包帮”“转走访”工作有序有力有效的开展。