年度管理评审总结

20XX月xx日下午，我院在会议室召开了20XX年度管理评审会。院领导xxx、xxx、xxx及全体中层干部xx多人参加了会议。会议由院长xxx主持。会上，xxx院长首先就我院20XX年运行个体系一个平台”管理模式的总体情况、创新举措及存在的问题作了说明，强调要进一步规范“院务公开”管理系统，使管理日趋程序化、制度化、自动化。

随后，各分管院长及各部门主管对提交本次会议通过的内容进行了汇报。会议与会者一致认为，这次会议领导重视、部门支持、主题鲜明、重点突出、内容丰富、交流充分、气氛热烈且和谐。使大家进一步明确了各部门的职责，对不断完善三级文件，真正落实“谁主管、谁负责”的原则，促进问题的合理解决大有裨益。我们要不断创新管理模式，做好“质量、管理、特色”三篇文章，一定能够克服和解决遇到的困难与问题，实现学院的可持续发展。

通过管理评审会来确保我院质量方针和质量目标适用性、充分性和有效性，以便不断完善“三个体系一个平台”管理模式，形成“管理有目标、过程可监控、执行有记录、绩效重考评”的良性循环状态，实现持续改进，满足顾客需求的目标。