跑官要官整治工作总结

跑官要官现象让人深恶痛绝，这里，谈谈对治理跑官要官现象的一些简单看法。

一、应该完善的干部任用的机制和体制。考察评价干部是选拔任用干部的初始环节。许多跑官要官者，基本上都是绕过这环节，走上层路线才得逞的。因此，我们在治理跑官要官的现象时，应从选拔任用干部的第一步抓起。

（1）有必要建立起一套综合、全面、客观评价干部的机制。所谓“综合”，就是评价干部不应该只看其某一方面、某一段时间的表现，而是对其平常时间点滴言行的综合评价；所谓“全面”，就是评价干部不能简单地“以票取人”或“以分用人”，而是要根据其工作性质及表现，结合民主投票全面评价；所谓“客观”，就是评价干部要结合其工作性质、工作环境和现在任职需要具体分析。

（2）有必要建立动态考察评价干部的机制。跑官要官的行为不好，我们要对跑官要官的情况具体分析。“不想当将军的士兵不是好士兵”，绝大多数跑官要官者，最初都是想把自己积极要求进步的意愿向组织表达，只不过表达意愿时，没有选择找“组织”，而是找领导。

二、建立完善的监督制约机制。

（1）有必要畅通干部选拔任用信访渠道。通过调查了解，我们可以发现，许多跑官要官者提拔使用时，群众并不是没有意见，而是群众不知道如何有效地表达意见。考察任用干部时，群众如果能通过一个他们信任的渠道，把意见及时表达出来，跑官要官者可以“跑、要”说话，群众不跑就可以说话，那么跑官要官的意图也未必能实现。

（2）有必要建立考核责任制。在考察任用过程中，各个环节都应该明确具体内容、具体责任、具体人员。这样，一旦干部任用失误，谁推荐、谁考察、谁决定的，谁该负责就一目了然。

三、应该加强对一把手的监督。选拔任用干部的制度规定现在还是比较完善的，但关键是执行。主要是个别单位对一把手缺乏严格有效的监督。干部选拔任用过程中，只要一把手提名的人肯定会提拔，从而使跑官要官者的意图能实现。长时间如此，就导致跑官要官的风气盛行，使我们干部选拔任用的相关制度规定形同虚设。因此，在治理跑官要官现象时，应该制定一些具体、有效的对各单位一把手监督的措施要求。