财务部培训总结

三季度，计划财务部按照年度培训计划扎实开展工作，职教工作稳步推进，人员素质得以提升。

(一)思想教育方面20XX日是中国共产党成立90周年纪念日，胡锦涛总书记做了重要讲话。计划财务部员自觉工学习了总书记的讲话，党员同志参加了答题活动。通过学习，大家重新温故了党自成立以来90年的光辉历程和伟大成就，坚定了共产主义信念，进一步加深了对党的感情。9日上午，计划财务部派多名员工参加了公司形势任务教育宣讲教育，宣讲团对公司当前形势进行分析，指出当前改造升级的关键所在，教育大家要团结奋进，不怕困难，坚定信心，携手共创公司美好明天，参会人员纷纷表态要为公司改造升级奉献出自己的力量。

(二)安全管理方面三季度，计划财务部召开专题会议，对公司上半年安全工作总结和三季度安全工作要点文件进行集中传达、学习，强调了三季度安全工作重点。同时，认真组织学习集团公司董事长、党委书记王信在鲍店煤矿“6.25”火灾事故分析处理大会的讲话，并通报了兖矿集团有限公司鲍店煤矿“6.25”火灾事故调查分析报告等文件，要求所有员工要谨记事故教训，增强安全意识，从细节入手，防微杜渐，消除隐患。

(三)岗位技能和员工培训方面三季度，计划财务部按照公司全体员工培训进度安排，按计划组织名人员参加了第二期管理技术人员，1名领导参加了第二期中层领导干部培训班。通过培训，提高了员工的纪律意识及工艺、环保等综合知识。8月19日，部有关人员参加了综合部组织的公文写作知识培训。

三季度，计划财务部根据公司下半年工作会议中提出的加强基础管理工作要求，从各个方面提升管理水平。在职教方面，改变部室内培训学习模式，由单一领导授课员工听的授课方式转变为分期排定大家轮流授课，将传统较为单一的授课内容变为自由灵活的教学备案，将台上讲课台下听的授课方式改变为自由探讨的互动教学，授课内容侧重于工作实际操作内容。通过这种教学方式，极大的调动了大家备课、学习、探讨业务的积极性，拓宽了知识面，提升了业务水平。

二、职教培训主要存在的问题

1、由于工作量大，计划财务部人员学习时间较少，系统培训机会较少。

2、学习计划还有待于进一步细化，以期更加条理、均衡。

3、对车间等基层单位有关业务人员的培训有待于进一步加强。

三、计划财务部下一阶段工作安排

1、严格按照公司教培中心的教学计划，抓好部门内部及公司范围内的专业培训工作落实。

2、采取多种途径，激励员工多学习、多锻炼。鼓励员工参加职称考试，加强理论知识的学习。

3、结合工作实际，对工作中出现的新课题组织人员进行研究、探讨，形成统一意见，找出解决办法加以推广。