乡镇中层副职竞聘演讲稿

时间: 06-07 作者:向勇 栏目:演讲稿

各位领导:

大家好!下面,就假如我当选乡镇副职领导,如何开展工作谈三点想法:

一要尽快适应

从部门到乡镇,将是一个全新的工作环境,为此,我必须要尽快熟悉工作环境,适应角色转换。

首先要加强学习。只有不断加强学习,才能提高综合素质,才能增强开拓创新能力,才能更好地完成工作任务。因此,除了学习理论知识外,更要加强乡镇工作知识的学习,特别是要向乡镇的领导、退居二线的老领导和同事学习,吸取他们好的经验和好的工作方法,不断完善和充实自己的实践能力,提高自己应对、处理各种复杂问题的能力。

其次要深入调研。虽然我曾经在乡镇工作过,但现在的乡镇的情况千变万化,必须经常性深入基层,深入群众,深入做调查研究,才能掌握第一手资料,了解真实情况,为民主决策提供翔实的依据,推动乡镇科学民主决策。

最后要主动作为。通过学习和调研,熟悉所在乡镇的情况,依据班子分工、工作目标和岗位职责,尽快进入角色,独立自主开展工作。要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法的想法。

二要摆正位置

乡镇副职领导是乡镇领导集体中一名成员,是正职的助理,是受正职委托分管具体工作的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。因此,我必须摆正自己的位置,正确处理好以下三种关系:

首先要处理好与正职领导的关系。作为乡镇副职必须紧紧围绕正职这个中心,维护正职的权力和核心地位,自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,当好参谋和助手。要多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权、说话、表态。当工作失误后,要尽力协助挽救,努力为正职补台,主动分担责任。

其次要处理好与其他副职领导的关系。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。要做到相互信任、相互支持、相互沟通,围绕工作目标,密切配合,形成合力。

最后要处理好与下级的关系。要做到取信于人,真诚待人,依靠群众。工作中要合理授权,充分调动下属的积极性,发挥下属的创造性。同时,作为乡镇副职领导,更要注重处理好与村干部的关系,既要信任村干部,又要加强对他们工作的指导和监督。

三要把握自我

乡镇副职领导虽然权力不大,但责任也不轻。因此,我必须要端正认识,正确把握自己。

首先要勇于创新。创新的本质是突破,即突破旧的思维定势,旧的常规戒律。为此,在实际工作中,要突破常规,树立赶超意识,不能仅仅局限于领导安排什么就去干什么,而要树立赶超一流的工作目标,克服小成即满的思想,在完成规定动作的同时还要思考自选动作,努力使自己的工作适应新形势的要求。

其次要乐于奉献。奉献是人生的真谛。要树立正确的人生观、价值观,真正认识到人生的价值和幸福在于奉献。只有在平凡的岗位上尽职尽责,乐于奉献,才能实现人生价值,才能赢得大家的认可并得到公正的评价。

最后要严于律己。 严于律己,是领导干部必备的思想作风和道德品质。工作上要高标准、严要求,力求完美。生活上要自觉抵制腐朽的生活作风,培养高尚的生活情趣。要严格自律,抵御诱惑,筑牢思想防线,自觉接受组织和群众的监督,争做清正廉洁的榜样。

各位领导,以上就是我个人的想法,可能还不够全面,在此,请各位领导批评指正。这次如果我能当选,我将努力按照组织要求和乡镇的工作要求,努力开展工作,争取以出色的工作业绩来回报组织的培养和信任。在此,我也恳请各位领导,今后能一如既往的关心和帮助我,使我不断成长。

谢谢大家!

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