大科护士长竞聘演讲稿

各位领导、各位医护人员们：

大家晚上好！

我是一名已经从事几年护理工作的普通护士，在这几年里，我在护士长的带领下不断的成长，今天，我很自信的站在这个护士长竞聘演讲台上，希望我能成功竞聘我们儿科护士长，继续发扬我们护士长的优良作风与尽职尽责的工作态度。

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、护士也是一名管理者，所以，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质

1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、无论是在什么情况下，护士长都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

6、组织领导护理人员的业务学习、技术培训及考核医学|教育|网搜集整理。

7、负责病区护理人员的分工和派班工作，合理安排人力，做好病房管理。

8、计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等，分别指定专人负责领取，保管和定期检查。

9、督促检查卫生员做好清洁卫生、消毒隔离

10、定期召开工休人员座谈会，听取对医疗、护理等方面意见，研究改进病房管理工作

11、随时检查抢救车内药品并补充登记，检查抢救器械有无破损并及时维修。

如果我当选，我将做好以上方面的工作按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念医学|教育|网搜集整理。

以上是我竟聘思路，希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。