活动调度方案

为贯彻落实7月31日县委下半年工作调度专题会议精神，加强对服务工作开展情况的调度，特制定本调度方案。

一、调度目的

按照《双牌县20XX年工业企业服务年活动实施方案》（双办发〔20XX〕17号）文件要求，准确掌握企业服务工作组的服务工作情况，及时解决企业运行过程中所遇到的困难和问题，促进全县工业经济快速稳定增长。

二、调度范围

《双牌县20XX年工业企业服务年活动实施方案》确定的23家重点工业企业的服务牵头单位。

三、调度内容

1、年初走访摸底排查出来的问题的完成情况（以活动办年初建立的服务台账为准）；

2、企业运行过程中出现的新情况新问题（各工作组报送和活动办交办等）；

3、及时报送工作组服务企业的好经验、好做法（含调研报告）。

四、调度机制

（一）采取月报方式。各工作组牵头单位于每月25日将本工作组本月的服务情况和下月的服务计划，以调度表形式报送活动办公室，信息、调研材料欢迎随时报送。

（二）完善调度会制度。不定期召开全县工业企业服务年调度会，组织相关乡镇场、部门以及企业代表，交流工作经验，分析存在问题，研究提出工作措施，提高服务水平。

（三）加强动态管理。活动办公室每月将汇总的情况对服务台账进行更新，实行动态管理，并于每季度将上季度的服务情况以简报形式进行通报。

（四）调度结果运用。每月的调度结果，作为年终综合绩效考核和企业服务年活动优秀评选的重要依据；上报的信息、调研文章等材料择优在《双牌新型工业化》简报刊登。

五、组织领导

各联企县级领导、牵头单位和责任单位要充分认识企业服务调度工作的重要性、必要性，切实加强组织领导，做到有专门领导分管、专人（特派员）具体负责，确保活动有序开展。