烟草企业文化年度计划(4)

立健全培训制度，认真制定各类、各专业人才培训计划，大力开展岗位、专业技能培训和科学文化知识培训，特别是要把企业的核心价值观、企业人格及反映企业文化精神内涵的制度、要求，作为各类培训的共同内容贯穿到培训中。要建立岗位能力、素质、绩效考核制度，激发员工的学习积极性。

为认真贯彻落实市局（公司）企业文化“上水平、创一流”工作推进大会要求，促进以“知行力”文化为核心的企业文化体系落地生根，促进县局（分公司）企业文化宣贯工作进一步深入，依据《淮安市烟草专卖局（公司）20xx年企业文化宣贯活动实施方案》精神，为做好企业文化的宣贯工作，特制定本实施方案。

一、主要目标

以广泛认同“知行力”文化理念为目标，营造全员参与、人人知晓、个个践行的良好氛围，确保每位干部员工对淮安烟草企业文化理念体系耳熟能详并达到入脑、入心的境界；努力将企业文化渗透到企业经营管理的各环节，使企业文化理念真正成为员工自觉践行的价值观。

二、宣贯原则

企业文化宣贯活动坚持“四个结合”：坚持与学习实践科学发展观紧密结合；与市局（公司）“十二五”发展规划及20xx年工作部署紧密结合；与创建省级文明行业、企业思想政治工作紧密结合；与队伍素质提升年攻坚阶段活动紧密结合，推动各项工作上水平、创一流。

（一）坚持整体统一、上下融合的原则。各单位、各部门以淮安烟草“执行力”企业文化架构体系为核心，狠抓落实，在宣贯过程中开拓创新、传承、发扬。

（二）坚持点面结合、层层推进原则。结合本单位实际，在宣贯过程中寻找不同的切入点，由点及面推进到各部门、每位员工，真正做到全员、全面、全落实。

（三）坚持突出重点、注重实效的原则。既要做好文化理念的宣传、阐释，使之通俗易懂；又要联系实际，创新活动载体，加深员工对淮安企业文化的理解，掌握其精神实质。

（四）坚持积极沟通、及时反馈的原则。有效的沟通是宣贯能否成功的关键，宣贯过程中对相关问题积极沟通，及时反馈，迅速做出相应调整措施。

三、企业文化体系宣贯推广步骤

20xx年企业文化宣贯工作的主要任务是夯实企业文化建设的基础，按照全面建设现代烟草、深化“三大战略”的要求，对企业文化理念进行丰富和发展，营造“企业文化，从我做起”的氛围，丰富企业文化宣贯形式，举办企业文化推广活动，加大企业文化培训的投入，深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，大力弘扬“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共创共享”的企业精神，使“与客户共创成功”等文化理念深入人心。企业文化宣贯活动分三个阶段进行。

（一）全面营造氛围阶段

1、召开洪泽烟草企业文化宣贯工作推进大会。传达市局（公司）相关工作要求、实施方案，对本单位企业文化宣贯工作进行部署。

2、建立企业文化宣传阵地。一是设立企业文化宣传栏，每季度一期，及时公布企业文化建设成果，引导员工对企业核心理念、行为准则和行为规范的认知。二是设立企业文化室，包括企业荣誉展示、文明创建成果展示、职工阅览室等职能，全面营造企业文化建设氛围，展示企业文化建设成果，使无形的文化通过有形的载体得以表现。。

3、完成视觉识别系统的基础应用。按照市局（公司）统一部署，按期完成行业视觉识别系统的导入工作。强化“中国烟草”的整体观念，加强统一标识的理解和宣传，支持标识整合，加快标识更新，建立内外统一、特色鲜明的企业形象。