教研室主任工作计划(4)

3.勤奋工作，积极回报学校

立足本职，踏实工作不仅是教员回报社会的最根本方式，而且也是教员责任意识的重要体现。同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起学校，对得起自己的良心。它为教育铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情。

4.拓展领域，实现个人价值

自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为教育事业多做贡献，才能更多获得教育事业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，学校教育的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建职业教育院校的热潮为官兵施展个人平台提供了广阔的发展平台，我将要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，三要充分挖掘个人特长，积极参与教育文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和教育事业价值的完美统一。

5.加强教研室的管理体系

第一，创立“五三”管理体系。即三评议（学员评议教员、群众评议领导、民主评议党员）、三观（树立正确的世界观、人生观、价值观）、三义（加强爱国主义、社会主义、集体主义教育）、三育人（处处育人、时时育人、人人育人）、三结合（形成学校、社会、家庭三结合教育网络）。完善各项规章，争取更大成绩。

第二，围绕教学评价回头看目标，搞好教学管理工作。教学质量的不断提高是学校的立足之本，从去年开始，教学评价每两年将开展一次，作为教研室主任，我将根据学校的统一要求，群策群力，紧密合作，与教研室全体教员一起努力做好教学评价回头看的相关工作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上，重视备课质量，重视教材教法以及学情的研究，结合新课改，加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成绩、出经验，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。

6.加大“绿化美化”校园文化环境的力度

努力创设纯洁和谐的校园文化环境。组织教研室教员带领学员完成网上荣誉室的建设和系网站的改版工作，对校园绿色网吧进行管理与维护，不断优化校园文化环境。配合系里的安排，做好五月文化月的相关工作，以高尚的文化生活给学员以教育和感染，为我系师生营造一个安全、和谐、健康的校园文化环境。

7.树品牌，发扬我系的管理和技术特色

一是抓好尖子生培养。以兴趣小组为起点，努力培养尖子生，发挥好尖子生的带头作用，不断扩大影响，树立品牌。

二是抓好业务技能竞赛工作。计划组织一系列业务技能竞赛，培优辅差，以赛促学，以赛促教，以赛促改。

三是多种技术手段促管理。进一步完善学员量化系统的功能，发挥其作用，使其真正走进课堂，走进管理。

8.深化课程改革与学研结合

通过申请并参加教学及科研调研，开展以研促学活动，不断提升教员科研水平和教学能力。抓好《网络教学资源的开发与利用》、《学员量化管理系统》两个课题的研发与应用工作，力争年内结题。