办公室5s推行计划(6)

2）2011年3月修订完成并申报批示并实施。

3、实施注意事项

1）要通过宣传栏、内部邮件等进行宣导，提升大家对制度的了解和认识。

2）制度重在可行、可操作、循序渐进。

4、目标责任人：第一责任人：行政主管协同责任人：保安，人事专员

5、实施目标需支持与配合的事项和部门：

1）人力资源部要密切配合。

2）《行政管理手册》需经公司领导批准后方可实施。

工作目标之七：其它工作目标

1、每月一期宣传栏（四楼、广场）出版；

2、办公室环境卫生管理确保干净、整洁；

3、办公室花草树木保持常绿、美观。

4、车辆管理保持运行良好，按时年审、按里程保养，及时维修，服务良好；

5、公共设施使用有制度，损坏有赔偿。