材料投入计划

1物资供应计划

根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前期，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划见下表。

序号名称规 格数量单位备注

1钢管Φ48×5mm300t

2竹胶板15mm厚8000m2

3扣件（十字）60000个

4活动扣件10000个

5对接扣件2000个

6木方250m3

7安全帽200个

8安全网6000m2

9安全带20根

10防护手套30双

11绝缘鞋30双

12竹胶板18mm厚3800m2

2物资供应保证措施

项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。

(一)物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。

(二)加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案(如订货合同、合格证、说明书等)。

(三)现场配备专职材料人员1名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。

(四)项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。

3主要材料用量和采购计划

根据施工进度计划土建主要材料采购供应计划见下表《土建主要材料采购供应计划表》，以下材料是根据同类工程估算而成，具体以施工预算工料分析为准。

土建主要材料采购供应计划表

序号、材料名称、单位、数量、进场时间

1、钢筋、t、1250、开工后

2、商品混凝土、m3、9370、开工后

3、水泥、吨、1350、开工后

4、砂、m3、2650、根据需要进场

5、碎石、m3、2770、根据需要进场

6、地下室防水涂料、m2、1882、地下室结构完成

7、防水卷材（屋面）、m2、1360、主体结构验收后

8、砌块、m3、5277、分阶段验收后

9、地砖、m2、10675、装修阶段

10、石材、m2、145、根据需要进场

11、乳胶漆、m2、3318、粗装修结束

7.1人力投入计划

工程施工主要分为拆除、加固、土建、安装四大块。结合本工程情况，依据工程施工计划和施工先后顺序，合理安排施工流水，缩短流水节拍，尽早的保质保量完成施工任务。

劳动力实行专业化组织，专业化作业班组（如结构分拆除班组、加固班组、土建班组、装修班组等，各班组再细分为个专业化队伍），提高操作的熟悉程度和劳动生产率。

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，同时安排两个机动班组，以满足施工工期需要。根据施工进度计划，及时投入装修安装工人，确保已有设施的保护完善，水电管线预留、预埋的质量。（劳动力计划见附表）。