公司信息化工作计划

时间: 03-07 作者:姚倩 栏目:工作计划
公司信息化工作计划一:某公司公司2012年信息化工作计划

20xx年,分公司信息化工作按照总公司20xx-20xx年信息化工作规划以及分公司20xx年-20xx年信息化工作规划的的工作要求,结合分公司实际,加大“三大系统”在分公司的推广应用力度,强化研究,开展系统建设,进一步推进信息化进程。

一、年度目标

在总公司信息化总体规划下,加强应用报表采集分析系统;,进一步推行办公信息化,加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据,全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);进一步加大信息化宣传及培训力度。

二、主要工作任务

1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。

2、对分公司的办公设备进行更新维护,以满足信息化建设的硬件需求。(全年工作)

3、持续推进集团oa办公系统在分公司的应用,实现基层管理人员上线率100%,重要管理岗位在线率100%的双百目标,做到分公司内部通过系统办公,实现日常公文管理工作的无纸化。在用好oa体统基本功能的基础上,不断深入发掘系统的其他功能,提升应用程度(全年工作)。

4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用,及时做好各种资料数据的录入工作。

5、在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);积极开展物业运营管理系统(模块)的测试和应用工作.

5、加强制度建设,巩固信息化建设成果。对分公司的信息化工作管理制度,包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾,更新、完善现有的信息化工作制度,以适应分公司信息化的发展需要。同时加强制度的执行力度,做好制度的落实。(全年工作)

6、利用集团oa论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、it行业动态等方面的宣传,普及员工信息化工作意识。(全年工作)

7、做好信息化培训工作。结合分公司的实际,利用生产分析会,在会后对员工的计算机操作以及集团oa系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训,提高员工的计算操作能力以及对机关oa系统的操作与使用能力(全年工作)

某公司 20xx年信息化工作资金预算表

序号 项目 金额(元)

一 设备更新及维护 2900 1 复印机年度维修保养 500 2 网络使用费 2400 3 购置新电脑 2500

二 软件开发及维护 100000 1 物业系统开发 100000

三 宣传费用 100

四 培训费用 1400 外派培训

五 其它 480 激光打印机碳粉硒鼓 费用 480 总金额 107380


公司信息化工作计划二:公司信息化工作计划(1762字)

一、指导思想

以十六大精神为指导,认真贯彻落实党中央国务院“以信息化带动工业化,工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低,环境污染少,人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路,

公司信息化工作计划。”的战略部署,坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务实求效”的原则,通过政府的有效引导,充分发挥企业的主体作用,重点应用先进适用技术改造、改组、提升、发展传统产业,同时逐步提高高新技术产业的比重,以适应我区经济发展的新要求。

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