网络营销演讲稿(4)

我们销售体系的人事制度是级差制，即把我们的业务员分为e d c b a 五个级别。这五个级别是如何晋升的呢？在这里我会给你一个详细的介绍。当你和你的业务员销售产品累计达到1~2份时，你便是我们体系中的一名初级业务员即e级业务员。当你和你的销售体系销售产品累计达到3~9份的时候，你便成为我们体系中的一名d级业务员即d级家长。当你和你的销售体系销售产品累计达到10~64份时，你便在当月当日当时无须任何附加条件成为我们体系中的一名c级业务员，进入管理阶层。当你和你的销售体系销售产品累计达到65~196份时，并且在你的体系之下产生三名直接c级业务员的时候，你便在当你的第三名业务员当月达到资格后的次月成为我们体系中的一名b级业务员即b级经理。为什么要一个月呢? 因为我们行业规定，你和你的业务员不能同时晋升，你的推荐人必须有奉献精神，必须保证把你带上一个更高的级别他才会走向更高的一级。这也体现了你的推荐人的责任心，他们是绝对不会把你拉进来了就不管了。他们一定也会把你带向成功的。当你和你销售体系销售的产品累计达到393份以上，并且在你的体系之下有4名直接b级业务员产生的时候，你便在你第4个b级业务员达到资格的当月后的一个月成为我们体系中的一名a级业务员，即a级总裁。这里的隔月和前面的隔月是同一个概念。这样也产生了“隔月晋升”的概念。当你的第4名b级业务员当月达到a 级时，你便可以从我们体系中旋出。同时，我们行业为了鼓励竞争，也还形成了一种新的走向成功的方案，即当你和你的销售体系销售产品累计达到600份，并且在你的体系之下产生三名直接a级业务员的时候，你就可以旋出体系，走向成功。 　　

“红花好看，还要绿叶来衬。”与我们行业先进的人事制度相配的是我们的奖金分配制度。我们采用的是在1998年世界直销大会上获得最高奖——银鹰奖的奖金分配制度。即把我们的产品分成 45% 和55%两份。我们产品的申购费用是3800元。其中45%作为公司的成本和微薄的利润返还公司。55%又分成3%和52% 。其中，3%作为a级业务员的月效益分红，即我们所说的红包。另外的52%以直接提成、间接提成和销售补助三种形式全部返还的各级业务员的手中。e级业务员销售一份产品的直接提成为15%——570元。d级业务员 20%——760元，c级业务员 30%——1140元 ，b级业务员 40%——1520元， a级业务员50%——1900元。作为我们体系中最具有魅力的提成，就是间接提成。但它只有当你和你的业务员产生级别差的时候才有间接提成可拿。作为我们体系中的初级业务员，没有间接提成，只有直接提成。作为一名d级业务员，当他的业务员消费一份产品的时候，他的间接提成是 5%——190元。c级业务员的间接提成是10%——380元。b级业务员12%——456元。a级业务员10%——380元。有的朋友可能要问了，你说间接提成是最有魅力的提成，为什么a级业务员的提成还没有一名b级业务员的多呢？我们不妨想一下，作为我们体系中的一名a级业务员，他的体系之下至少有393人在为其销售产品，并且还有一个隔月倍增的机会。我们算一下，他的提成有15万元啊！ 　

关于销售补助，牵涉到小数点问题，在此不做解说，只做一个简单的介绍，具体是d级4%取一代，c级3%、1%取两代。b级1.5% ， 1% ， 0.5% 取三代。如果你感兴趣，你可以向你的身边人士，或者我来提问，相信他们一定会给你一个很明白的、满意的答复。 或许你最关心的就是我们各级业务员的月收入情况，下面我们来解说一下。 　

作为体系中的e 、d两级业务员的月收入比较简单，通过简单的数学计算就可以得出数据。我们着重来讲解一下我们体系中的c 、b、a 三级业务员的月收入情况。作为我们体系中的一名c级业务员，他的体系之下有10人在为其销售产品，我们取一个保守的数字，有 3人在为其销售产品，那么他的月收入为3×380=1140元。我国商业法规定，月收入超过800元的要交纳个人所得税，除去c级业务员的个人所得税，他的月收入不低于1000元。作为我们体系中的一名b级业务员，他的体系之下，至少有65人在为其销售产品，我们同样取一个保守的数字，有30人在为其销售产品，那么，他的月收入为456×30=13680，同样扣除他的个人所得税及通讯，交通费用，他的月收入不低于10000元。作为我们体系中的一名a级业务员，他的体系之下至少有393人在为其销售产品。并且还有一个隔月倍增的机会，我们仅仅在其后面加上一个7，即393+7=400人在为其销售产品。那么他的月收入为400×380=152000元。加上他每月的3%的月效益分红，据成功人士保守的估计，a级业务员的每月的3%分红，也不低于7万元。这样算起来至少a级业务员的月收入总共是222000元。扣除他的个人所得税和其他费用，他的月收入将是14785元。