中心校教学工作计划(3)

6、做好防流控辍工作。规范学籍管理，重视学困生、留守儿童的帮扶资料收集，细化其过程管理，评价帮扶效果。

（三）、加强校本教研工作

抓好校本教研，建立以课例、案例为载体的“个人反思、同伴相助、专家引导”的教学研究模式，注重方法创新，组织开展校本培训一体化合作教学。

1、促进教师养成反思、探讨、研究的良好习惯，不断提高教学能力和水平。确定每周四下午为教研活动时间（至少1小时）。学习课程标准，认真研究各科教材教法和学法，深入研究课堂的内容，课程实施和课程评价，以及教学和学生成长发展中出现的具体问题，分析原因，研究对策，进行集体备课。本学期至少开展集体备课14次，每位教师至少写两篇教学论文或教学随笔或课件制作，每月上交一篇优秀教学设计及教学反思。

2、以课例为载体，抓好教研活动。每校组织一次公开课或示范课，新分配教师每人上一节汇报课，青年教师每人上一节优质课。每月组织一次研讨课。继续开展“同课异构”教研活动。使同头课教师相互学习，取长补短。加强对五、六年级教师的教学情况进行研讨、分析、总结，寻找提高质量的办法。

3、重视课题研究，开展科研活动。根据有效教学基本要求，学校和教师结合各自实际，选定一个小而实的题目进行研究（也可以多人合作），并申报立项。中心校督促并帮助进行课题研究，将检查记入课题档案。

4、围绕新课程改革，提高教师业务理论素质。采用自学与集中相结合的方法，如：听讲座、观摩录像、新教材研讨、教法和学法研讨等。

5、开展听评课活动。教师要积极虚心、专心听课，听后写好听课笔记，并认真进行评课、议课，与教者进行交流商榷。

6、开展多种多样的教师岗位练兵和基本功能力测试。继续组织教师开展以教学设计、解题基本能力等为主要内容的教师教学基本知识和基本能力系列竞赛活动，使教师岗位练兵工作进入学校管理常规。不断夯实教师的教学基本功，提升教师教学能力和水平。

(四)、加强校本培训、提高教师业务能力和教育科研水平。

本学期积极探索“专家引领、同伴互助、实践应用”寓一体的校本培训模式，充分利用校内外多种培训资源，有机整合各种培训模式，在鼓励教师学历提高培训的基础上，广泛开展“师带徒”、“青蓝工程”。定期开展业务能力培训，主要从远教资源利用，新课程、新理念、教师基本功达标、教育科研水平的提高、课堂有效教学、短缺学科教师等不同方面，解决教育教学中的疑难问题，提高教师的业务能力。

（五）、强化部室管理，充分利用资源。

部室使用率偏低，远教设备、图书仪器等未能发挥其应有的作用。这直接影响着学生对学科知识的理解、动手实践能力的培养和整体教育质量的提升，也与我们进一步提升教育教学质量的目标是相悖的。为此，各校必须高度重视，加强校本培训，努力提高教师业务素质，提早制定各相关计划，使部室器材发挥应有的作用。真正做到“设备宁可用坏，绝不能放坏”。中心校每月对部室的使用情况进行检查一次。

为了全面贯彻执行党的教育方针，遵循教育教学规律，进一步深化教育教学改革，提高我镇教育教学质量，全面实施素质教育，增强教师对教学改革的适应能力，引导教师不断进行教学反思，走专业发展之路，真正做到“创人民满意的学校，办人民满意的教育”，提高师生的整体素质，我们将紧紧抓住教育教学这个中心工作，实现全面提高教育教学质量的目标，特拟定如下工作计划：