化工企业安全工作计划(5)

4、综合管理处汇同组织处、技安处按干部管理权限开展各级管理人员的安全培训工作

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时

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　化工企业年度安全目标和安全工作计划

　一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

　1、安全生产方针

　以人为本安全第一预防为主综合治理

　全员参与逐级负责消防结合降低事故

　2、安全生产目标

　全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

　3、安全生产年度目标

　坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

　二、安全生产负责人

　生产技术部：xxx

　工程师：xxx

　办公室：xxx

　财物部：xxx

　运输部：xxx

　三、安全工作计划

　1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

　2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

　3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

　四、为实现2011年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

　1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

　2、“五个一”即：

　每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

　3、“五赛”即：

　3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

　3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

　3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

　3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

　3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。