工程部副经理岗位职责(2)

三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。


职责四：工程部副经理岗位职责

1、协助部门经理的执行各项工作任务，对部门经理直接负责，确保商场用电系统设备的安全运行是部门副经理的首要任务，部门副经理对部门下属人员和所属的系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

⑴掌握商场内主要设备的运行技术状况，发现异常情况总是立即处理；

⑵检查部门下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正；

⑶现场督导重要维修工程及整改工程施工，控制工程质量与进度；

⑷实地巡查监督员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；

⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证商场用电电气设备处于优良的状态；当重要设备发生故障或影响商场正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向公司主管和部门经理报告；

3、负责制定各区域电气设备系统运行方案，并不断研究改进措施，使系统设备在保证安全#p#副标题#e#运行的前提下，力图节省能耗；

4、负责制定各区域的空调、雨水泵、消防系统等电气设备的月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，并报部门经理审批，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；

5、 切实执行部门经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、 机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督 导下属的工作；

6、协助部门经理针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；

7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月监督做好整理归档工作；

8、掌握科技发展动态，认真学习新技术、技能，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量；

9、协助部门经理负责商场内业主及公共的装修管理，按有关规定审批和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；