产权式酒店营销方案(3)
时间: 09-02
作者:黄倩仪
栏目:方案
3、凡引进一个新会员入会,按新会员投资购买客房金额的5‰奖励给引进(推荐)者。
4、凡银牌会员,均可享受酒店方的特约活动。
5、凡金牌会员,除享受银牌待遇外,还可享受特约的优惠费用和服务。
六、xxxx(会员式)大酒店“特色菜谱”
主题是投资少,回报快,低消费,高享受。
1、投资少。凡投资购买酒店客房的个人或单位,您只需付所购房款的40%,余下的60%款项由银行给您提供按揭贷款。
2、回报快。您在开盘前预交2000元的会员报名费,到您签订购房合同付款时,即时享受酒店方补助3000元的会员报各费。您还提前享受酒店方返租一年的租金。酒店管理方在租用您的客房期限内,每年按购房款的10%支付租金。
3、低消费。凡加盟xxxx(会员式)大酒店的会员。您每年拥有免费15天的住宿权,每月享有1天的免费就餐权。您其他时间的住宿和餐饮消费按90%优惠结价。
4、高享受。xxxx(会员式)大酒店按准五星级标准建设,并高资聘请xxxx佳程酒店管理公司—旗舰酒店南京佳程(五星级)酒店管理,为您提供舒适优雅的住宿、餐饮、休闲、购物的独特场地。酒店内设有特约的优质服务区,为您提供高品位的服务。
七、预测影响xxxx(会员式)大酒店销售的主要因素:
1、自然环境差。xxxx市城区内暂无省级定点旅游(点)区,且市级旅游景点较少;
2、投资环境差。政府职能部门不是服务型政府,仍然是监督型政府。周边的工农矛盾尖锐,人们的素质跟不上经济建设发展的需要;
3、交通环境差。xxxx市城区不是周边市(县)的必由之路,各市(县)到xxxx和长沙出差、购物所需时间相差不大。无民用机场和水上航道,洛湛线只开通了货运,酒店不是位于城区的中心区域和政府的所在地区域;
4、融资环境差。正处于国家宏观调控阶段,银行原则上停止了对酒店宾馆的贷款;
5、价格“卖点”差。xxxx市城区内有房地产开发公司30—40家,有5个住宅、工业、政府职能部门开发区域,有大量闲置的房屋和门面。同时,有钱的人不要房子,无钱的人买不起房子。
6、宏观调控差。迎宾馆、九龙、五江集团准备筹建准四星级的宾馆、xxxx宾馆准备改扩建,清泉、星马准备升级,特色各异的大小酒家密度大、抬头仰见。正在兴建的老街环球广场、xxxx步行街、城南步行街、九龙商业广场等也构成影响销售的主要因素。
八、解除销售危机的办法:
1、发挥xxxx及市经济技术开发区的优势。做好外地来xx经商客户的重点工作,做好xxxx后勤保障管理部门的工作,把“卖点”瞄准他们。
2、发挥市辖内县、市环境差的条件。做好县、市单位到xxxx购房,作为他们来娄出差、休假、年会的固定型用房。做好有钱群体人员、私营老板,特别是煤炭老板来娄购房。
3、发挥政府部门,龙头企业集体消费的好处。政府部门和龙头企业仍然是消费的主体。
4、发挥外商投资,长沙佳程酒店加盟的品牌效益。积极树立一种“准五星级”高品质酒店旗帜,并积极争取市委、政府对公司工作的支持,使酒店盛装政府挂牌保护的“亮衣”。
5、发挥能吃苦,能拼搏、有水平、有能力销售队伍的作用。选择像“人寿保险人员”一样,具有果敢有力、内在驱动力、内在韧劲、有创新精神、有紧迫感的作为售楼工作人员,经过培训使其发挥应有的作用。
九、营销策划的标准(目的)作用及方法