平安企业创建实施方案(3)

时间: 09-13 作者:刘佳颖 栏目:方案


方案三:平安企业创建实施方案

为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作,努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境,提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力,稳定内部治安秩序,根据《中盐吉盐化公司开展创建“平安企业”活动的实施方案》精神及要求,结合分公司实际,特制定安装分公司“平安企业”创建活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导,全面落实“打防结合,预防为主”的方针,坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合,按照构建社会主义和谐社会的要求,组织动员各方面力量,以建立健全治安长效工作机制为核心,以加强基础工作为重点,以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作,进一步强化各级领导责任制,努力营造员工生产生活平安稳定的环境,确保公司内部治安秩序持续稳定,为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障。

二、组织领导

(一)为加强对创建“平安企业”活动的组织领导,成立分公司活动领导小组。

组长:梁永红

副组长:高茂强、刘世华、李权魁

成员:王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡

领导小组办公室设在乌斯太分部,由分公司安全管理段振华兼任办公室主任。联系电话:xxxxxx

三、活动要求

(一)实行党政领导总负责制和目标责任制,创建工作领导小组负责制,各分部班组目标责任制和工作责任制,按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则,层层落实目标责任。

(二)创建过程中,领导要经常深入各班组了解员工思想动态,关注重点,及时解决各种问题,提高员工凝聚力,保证整个创建活动顺利进行。

四、创建措施

(一)营造创建平安企业氛围,做好宣传工作

针对安装分公司工作范围大,业务分散,工作面广,外用人员多的现状,要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地,大力宣传开展创建平安企业活动的意义,大力开展“五五“普法宣传和教育,弘扬文明和谐、诚实守信的新风,倡导社会主义基本道德规范,让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性,认识到“维护社会治安,人人有责”的必要性,动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来,振奋精神,坚定信心,共同做好平安生产。

(二)坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力加强防范工作“打防结合,预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针,我们一是要从实际出发,结合分公司实际,重点做好一线不安定因素的调处工作,做好矛盾纠纷的排查,努力将矛盾化解在萌芽状态;二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作,尤其是要做好分公司材料库的保卫工作,防止材料的流失;三是要做好外用人员的管理与服务工作,落实管理职责,对外用人员情况进行摸底调查,并登记造册,与外用人员签定劳动合同,并进行安全教育;四是要做好刑释人员的帮教工作,控制和减少重新犯罪率,打击邪教传播,控制员工发生违法犯罪行为。

(三)严格执行责任制,将各项措施落到实处

健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制,社会治安综合治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度,由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状,各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部安全保卫与综合治理工作,要做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,保证生产安全,杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生。
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