淤泥开挖施工方案(5)

质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

第二，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

第三，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

第四，在施工过程中专职技术员、质检员要实施跟踪检测，各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

安全保证措施：施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于2‰，确保安全生产。以项目经理为首，由现场各职能部门、专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。

⑴安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并以书面形式向监理汇报，经认同后方可开工。在危险环境下施工之前，应制定完善的安全保护措施，经甲方、监理批准后实施。

⑵班前检查制：现场专职安全员必须督促与检查施工方、专业分公司是否对安全防护进行了检查。

⑶周一安全活动：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑷定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。集团公司每月组织一次施工安全综合检查及安全教育，并以书面形式向监理汇报。发现不合格项目，在全工地进行通报批评，对相关责任方处以1000元以上罚款。

⑸管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，避免违章指挥。

⑹实行安全生产奖罚制与事故报告制。

⑺危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，并即刻上报公司有关部门，及时采取措施排除险情。

⑻持证上岗制：特殊工种必须持有上岗证，严禁无证操作。

⑼抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化，工具化。

⑽施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同；施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。

工期保证措施：本工程的特点是施工作业面积大，工期要求紧。故施工管理人员根据指挥部的整体进度要求，合理规划、统筹布局，编制切实可行的且满足工期要求的进度计划并严格执行。指挥部管理人员要严格考核各项目部的工程进度，并及时的有效地指正，对不按照工期要求的项目部予以经济处罚。