公交公司年度工作计划(5)

（五）狠抓各项制度的完善与落实工作，努力提高服务质量，树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫，重塑公交新形象。

（六）加快第三产业的发展。力争年底前完成“___市金三角娱乐城”的主体建设工作。同时，加快城市公交管理软件系统的开发工作，争取在上半年市汽车公司全部实现电脑数据化管理。争取城市公交管理软件系统销售额达到300万元，实现利润120万元。

（七）加快公交事业的发展，努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路，在服务、管理和经营上狠下功夫，建立“公司管理者为被管理者（承包人、司乘人员）服好务，管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念，诚信经营，取信于广大乘客，增强城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分担率，努力提高承包人的收益和公司经济效益。力争在2006年职工工资的基础上，平均工资上涨30。