幼儿园发展年度计划(4)

（三）定期召开园务会议、家长委员会工作会议、教职工会议等分别对各阶段工作进行分析和总结，听取意见，接受监督与评价，及时调整目标，使之符合发展要求。

七、保障条件

（一）组织保障：成立由各部门负责人组成的计划执行监督小组，确保计划认真执行。

（二）制度保障：健全幼儿园各项管理制度，建立计划、检查、反馈、调整、评价等机制。

（三）师资保障：重视队伍建设，加大培训力度，注重园本培训，建立培训奖励机制。

（四）经费保障：按部门需要，确保在课程建设、师资培训、宣传等方面的支出，大型设备、工程改造等大项目，向上级申请支出。


计划三：幼儿园学年个人发展计划

为了更好的开展20xx年幼儿园各项工作，实现打造优质品牌、培养优秀学生的总体工作目标，争创綦江地区知名幼儿园。现就20xx年工作计划安排如下。

一、指导思想

认真实践保持先进性教育的重要思想，坚持科学发展观，坚持贯彻“爱和自由”、“规则和平等”的教育理念，本着服务社会、服务家长的办学思想，加大教研力度，建设高素质教师队伍，以优异的教学质量和优质的保育服务，提高幼儿园的知名度和竞争力。确立现代育人观念，遵循幼儿身心发育和成长的基本规律，坚持教育就是培养习惯的理论，重点培养幼儿良好的生活卫生习惯、行为和与大家共享、和睦相处的优良品质及自主、自信的性格，启迪智慧，激发求职欲望，促进幼儿轻松愉快、健康活泼的成长。

二、工作目标

我园虽是新建园，但是到现在为止我们已有将近120名宝宝报名入园，这充分说明了我园的竞争力以及家长对我们的信任和支持。我们的目标是突出优势，形成特色，创出品牌，开拓市场。以为全体幼儿服务，为幼儿的全面发展服务。以保教质量为核心，以思想建设为基础，以科学管理做保证，不断提高管理工作的规范化，科学化。加强软件建设，提高现代教育技术水平和运用现代教学设备的能力。加强家园工作，统合家长和社会的教育资源，形成教育合力，逐步实现家园共育。争取在20xx年9月时达到满园状态，为我们开设分园做好准备。

三、园况分析

我园是新建园，很多家长还持观望态度，对我们的教育教学理念还不够信任。而现阶段我园托、小班幼儿居多，且大部分幼儿都是第一次上幼儿园，还没有养成良好的行为习惯、自理能力也需要加强；家长层次参差不齐，有大部分家长偏重于幼儿知识技能的学习，注重结果，缺少正确的教育内容与方法；针对这些情况，则要求我们本年度的教学重心将是在培养幼儿喜欢上幼儿园的情感基础之上，认真规范幼儿的一日常规，加强纪律教育，努力做好班级保教工作。培养幼儿的自理能力，学习习惯以及情感教育，使他们在自己原有基础上都得到发展。主要的工作是加强家园联系工作，提高教研教学能力，提高服务意识，建立良好的口碑，打造幼儿园知名度，并将各项工作落到实处。

四、具体工作及措施

（一）、保育工作

孩子身体健康是参与一切活动、获得长足发展的前提。也是我们工作处于主动或被动的决定因素之一。保证幼儿身体健康，为其身体素质打下坚实基础是我们的重要使命。因此我们必须从以下方面做好防范工作：保持园里的清洁卫生，优化室内空气质量，按要求开窗、通风；按时进行各项物品、房间消毒，预防传染病的发生；保证充足的户外活动时间及运动量；并坚持“一日四检”（在入园或晨间、午睡前、午睡起床后、离园前等生活环节对孩子进行细致检查，在一日生活各个时间段不间断地对孩子身体状况的关注，以保证及时发现幼儿身体异常并及时采取措施；同时注意幼儿携带物品的安全。如体检发现有疑似传染病需要隔离的，请严格把关，并做好沟通工作，取得家长的理解、配合！