生产管理工作总结(7)

13个班组长结合自身班组“5s”工作开展情况进行了经验分享。

邱 声强宣读xxxx年度公司生产管理中心“5s”管理工作表彰决定，隆重表彰了一年来各车间、各班组在“5s”管理工作中推行中涌现出来的优秀小组、优秀推 进者和先进个人，并对“5s”推行的潜在班组授予了流动红旗。党群办主任王耀辉为获奖先进颁发荣誉证书 据了解，早在三年前丰谷就在公司全面开展了"5s"管理活动，并在公司内部成立了"5s"管理委员会来强化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而 今，“5s”管理工作已成为生产管理中心每年度、每个班组必须开展的一项重要工作。 人人有现场，现场必干净。2014年，以“改善”为主题的“5s”管理工作在丰谷生产管理中心即将以全新形式再次有序展开。