乡镇工作总结范文(4)

三、打硬仗，啃骨头，干硬活，圆满完成县下达的各项突击任务

一是完成项目占地清场共751.42亩，迁坟990座。其中完成上大清场70亩，东方华府清场10亩，完成地表水厂清场159亩，邢清干渠清场140亩，完成湘江街—泰山路贯通清场12.42亩，完成园区工业项目清场360亩。二是高标准完成南李干渠、丰收渠城市防护林建设。返租11村670户土地1550多亩，栽植树木13万株。三是完成总投资2600万元城市管网延伸项目的规划、前期手续办理和申报工作。四是完成59个村七万余亩土地的确权工作和片区两万亩土地的农业开发摸底调查。五是顺利通过安全生产大检查验收，82家规模企业全部建立规范的安全生产工作机制。六是完成南里干渠5.4公里清淤清场工作，涉及镇9个村、89户、清理树木6400余株。七是大力度推进大气污染防治，大力度抓燃煤锅炉、扬尘摊点、秸秆禁烧、黄标车淘汰的治理整顿，持续改善镇域大气质量。

四、破解民生建设难题，优化农村发展环境

民生建设始终是强镇富民的基础工作。前几年，镇的民生工作因农村集体无收入、民生投入无资金，导致农村干部积极性差，基层群众参与度低的困难局面，各村街道年久失修，乡村道路损毁不堪，给群众生产生活，农村发展造成阻碍，群众意见较大。为破解民生工作难题，新一届镇党委政府在认真调研的基础上，不等不靠，迎难而上，大打民生建设攻坚战，有效破解了民生建设难题，实现了全镇民生投入新突破。民生建设能否顺利开展，调动农村干部积极性、发挥农村群众的主体作用是关键。为此，镇党委、政府在工作开展中，提出了“乡镇统筹，村级规划，发动群众实施”的总体工作思路，多次召开各村支书、主任、包村干部参加的工作调度会，统一思想，鼓舞干劲。包村干部进村入户，班子成员分包“差村”，充分调动起了各村干部群众出工出力、共建家园的积极性。大上民生建设资金是保障。镇采取“争列专项资金、镇村两级投入、用好社会资源”等多种形式筹措资金，保障民生建设投入。

五、加大矛盾纠纷排查调处力度，维护社会和谐稳定

前几年各类矛盾纠纷历史遗留问题较多，存在一些长期上访、缠访户，各类矛盾“触点”多、“燃点”低、“爆点”高，属我县信访维稳重点乡镇。一年来，镇新一届党委政府以建设“和谐乡镇”为目标，从处理历史积案入手，查摆问题，完善机制，化解矛盾，基本实现了全镇社会管理由乱到治。一年以来，先后调处各类矛盾纠纷82起，成功化解历史积案10余起，消除重点信访隐患6起。同时越战退伍军人、援老退伍军人、农村放映员等特殊群体，通过疏通情绪、联络感情、解决家庭困难、干部三位一体分包等措施，得到有效维控。

六、打破人浮于事藩篱，提升政府工作效能

打铁先要自身硬。为破除“干与不干一个样，干多干少一个样”，人浮于事，工作拖沓的固有藩篱，转变工作作风，提升工作效能，镇党委政府从抓学习提素质入手，建章立制，严明纪律，奖优罚劣，全面提升机关干部“务实创新，扎实苦干”的工作能力，建设服务型政府。一是以提高执政能力为核心，加强干部队伍建设。坚持不懈地抓好学习型机关创建，定期开展学习活动，全体干部人人“围绕目标找差距，围绕差距定举措，围绕举措抓落实”，增强工作创新能力、驾驭全局能力，对标赶超，创先争优。二是以服务基层为目标，创新工作机制。打破职务高低界限，实行“职务归零”工作制，班子成员、一般干部一视同仁，胜任工作的坚决重用，工作拖沓的坚决调整，全体干部人人定目标，个个压担子，全部深入一线工作，实打实地解决企业、群众发展难题，推动发展。三是以强化工作落实力为抓手，加强干部作风建设。先后制定了《镇加强机关干部管理、推动工作开展的考核办法》、《镇关于加强农村干部管理、推动农村工作的考核办法》等各项工作制度和干部管理机制，明确工作规范，强化工作纪律，严明工作考核，大树“学习、创新、实干、争先”之风，提升全体干部服务经济、服务企业、服务群众、服务发展的工作效率和水平，强力推进工作落实。