公司年会讲话稿(3)

时间: 05-21 作者:梁敏 栏目:演讲稿

自董事长在2014年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。


讲话稿四:公司年会讲话稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

在时间的河流里,今天,我们正站在2013和2014的交汇点,我们有幸有缘会 聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带 着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和 卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想 行动 坚持 超越”,为什么确定了这样一个年会主题?这源于2013年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想 中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:“理想 行动 坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理 想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否 则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。
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