小学标准化建设汇报材料(3)
时间: 05-19
作者:程潜
栏目:事迹材料
5.规范教学管理与促进教师专业成长
教学是学校的中心工作,规范的教学管理是教师整体教学水平提高和教育教学质量提升的保障。我校制定了备课、讲课、作业批改等一系列教学管理制度,根据学校实际,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条。要求教师备课时必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,能根据备课的要求写出个人备课笔记,形成学案。即达到“四备”(备课标、备教材、备学生、备教法),“四个明确”(明确教材的重点、难点,明确学生的思维特点,明确学科知识的交叉点,明确新旧知识连接点),减少了教师备课中的无用功,切实提高了备课质量。我们注重向四十分钟要质量,改变在教学管理上重结果、轻过程的不良倾向,值班领导对全校教师的教学全过程进行监控,及时汇总、交流、整改。业务领导坚持每天听课,对教师的课堂教学给予指导,鼓励教师互相听课,注重减轻学生的课业负担,对各年级家庭作业作出明确规定:即一、二年级不留家庭作业,三、四年级家庭作业不超过40分钟,五年级不超过一个小时。对教师业务和学生作业实行月检制度,教学领导每月对教师的备、讲、批进行系统检查、评估,并及时梳理检查出来的问题,及时和教师沟通,督促整改。学校初步建立比较符合素质教育要求的教师教学工作评价制度和学生综合素质评价制度,每学期都将教师工作发展情况和学生的学习成果等情况的相关资料及时积累,建立健全教师发展和学生成长的档案,使素质教育在课堂教学中的落实有了坚实的保障。
在对教学工作实施全程化、科学化管理的同时,我校还注重教师文化水平和业务水平的提高工作,鼓励支持教师参加各级各类培训学习,教师文化达标率100%,所有的教师均取得了中级计算机合格证书和普通话合格证书,大部分教师参加了心理健康教育学习,现有省级骨干教师3人,市级骨干教师6人,县级骨干教师4人,整体师资力量比较雄厚,且所有教师均能适应小学教学工作需要,在市学校标准化评估验收后,我们深感教师素质与现代化教学手段的不和谐,在寒假期间,我校组织了二十名骨干教师到绥化市参加计算机培训,选派一名音乐教师参加音乐班培训。开学初,我们始终坚持利用放学后时间,组织领导和教师进行电化教学和基本功培训,掀起了教师大练教学基本功、强化现代教学手段运用的学习热潮,学校引进了班班通电化教学设备,使远程教育由单一的光盘播放室发展成为班班都具有光盘播放和远程接收功能。现在我校所有领导和专任教师都能熟练的运用现代教学手段授课,整体课堂充满了活力。迄今为止学校拥有了一支教学水平过硬的师资队伍。
6.课程刚性化管理与课堂教学改革
为了全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,我校严格按照教育部课程设置方案和省课程计划有关要求,开足开全各科课程,严格课程管理,按新课标组织实施教学。严格落实各级教育主管部门有关学生“减负”的规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间有保证。严格按教育局关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无乱征乱订乱编滥印复习资料现象。实施综合实践课和地方课程、校本课程建设,并围绕教学需要组织开发课程资源。每学期开学初,教导处均要制定出严密、科学、详尽的教学计划和授课总表并认真抓好落实。
“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”是我校课堂教学改革的总体目标。除了听课、评课等常规性的教研活动外,我校教研工作主要做好三件事:一是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教导处搜集整理了有关文章并印发制定方案,分步实施。二是视频课例引领。为了让每一位教师尽快适应新课改的步伐,我们借助学校远程电教设备、电教手段相对完善的优势,坚持每周一放学后,组织教师观看名师优质课教学光盘。专家的扎实的教学基本功,流畅娴熟的教学艺术、灵活自如的教学方法、教学手段,给每位教师的课堂教学起到了引领和示范作用。三是积极组织教师参与教改。学校对参与实验的教师给予多方面的支持:如时间照顾、经费倾斜、组织教师到外地参观学习等。学校深入开展教育部立项课题《农村基础教育功能拓展的对策研究》子课题《小学渗透务本教育的学科教学研究》的实验研究,即将进入结题验收阶段。教学改革带来了成效,全校教师三年来共有90多篇论文在国家、省、市级刊物发表或获奖,校本教研工作不断规范化。