班组管理演讲稿

时间: 05-16 作者:张月星 栏目:演讲稿
篇一:班组管理演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!我今天要演讲的题目是:假如我是企业的“细胞”。说到题目,有人要问了,企业的细胞不就是班组建设嘛,怎么会是我自己?!这里的我,是泛指我们在坐的每一位,今天我是技术员,根据细胞学说,明天我可能就是班组长,后天我可能就是车间主任等等,因为大家谁都不知道自己以后是否还胜任现在的工作岗位,只有一点可以肯定那就是充实自己,不管在哪个工作岗位,要让自己变的更强大,才能有资格与对手竞争;现在企业竞争压力这么大,我们***已经迈上了制造业高速前进的道路,如果我们在座的每一位不提速,每一份细胞不发挥最大活力的话,那甩在身后,被社会所淘汰则是必然无疑,只有我们把自己目前的工作做好,不断提升自身水平的基础上各司其职,发挥细胞的最高活力,才能搭上**牌中巴车。

下面我给大家讲一个生命的现象,生命是从一代向下一代传递的连续过程,因此是一个不断更新、不断从头开始的过程。细胞的生命源于母细胞的分裂, 结束于它的子细胞的形成,在这期间,为什么有的细胞会自身死亡,有的细胞确越分越多,正是因为细胞在分裂期间,能否发挥其最高活性。说完这个现象,大家是否可以想想:我们创业之初,不就可以说是由***董事长和几位老员工组成的原始细胞吗?!经过**年的努力,充分激活了企业细胞中的能量,走过多少风风雨雨,才创造出我们现在拥有**家企业的卧龙基地,而同样是一起创业的,为什么有的企业还没开始就已经烟消云散了,这些都值得我们大家深思。

我们每一个部门,每一个车间都拥有自己的班组建设体系,作为技术部的一员,**部长可以说是我们的班组长,正是她那种职业化的工作态度,激励着我们这个团队不断地进步,不断地为公司做贡献;我们企业的员工也不少,可是有多少人能勤勤恳恳,任劳任怨,把公司的利益作为第一己任,其实我们每一个人都有未开发出的潜力,只是那股力量并没有很好的发挥出来,这就需要我们的班组中的第一要人---班组长,他职位不高,责任却不小,因为他是企业的桥梁,是连接各位精英的直接要人,毫不夸张地说,一名不合格的班组长会造成“基础不牢,地动山摇”的后果。 企业是社会的细胞,班组又是企业的细胞,而正是我们企业班组中的各种精英才使我们的企业不断壮大,才使我们社会不断进步,才使我们的中国不断在世界之列崛起。可见加强班组建设任重而道远,不是一时之举,更不是心血来潮。我们在坐的每一位都是我们事业部的精英,有谁不想得到大家的好评,有谁不想让自己的职位再上个台阶,又有谁不想让自己的父母和孩子过上更好的生活。

大哲学家柏拉图曾经说过:树的根需扎在泥土里,才能吸收生命需要的每一种养料。

自己的所做和表现,领导都看在眼里,同事都记在心里,我相信只有我们在这里深深的扎下根,加强班组建设管理,为每一份”细胞”汲取源泉,才能充分发挥每份“细胞”的最高活力。我作为一份企业的细胞,会尽情的绽放细胞的魅力,释放细胞的能量,最终成为活细胞,而不是癌细胞。我相信大家也一样,是吗?

非常感谢各位领导和同事的聆听,我的演讲到此结束,谢谢!


篇二:班组管理演讲稿

各位领导、各位事业伙伴:大家好!

我是----公司--车间--班班长--。今年上半年,经过公司全体干部员工的共同努力,超额完成了上半年的生产经营计划,6、7月份的产量连创历史新高,8月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行100天。公司领导班子在抓生产管理的同时,加大了基础管理力度,以班组建设为抓手,通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、tpm 管理等工作的深入开展,有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升,特别是“日考核”制度的建立和有效推行,使基层班组的整体管理水平上了一个新台阶。下面,我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。
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