党建班心得体会(4)

时间: 04-30 作者:易可 栏目:心得体会

在大局中心工作的面前,党建工作要做到以下几点

一 是抓干部,带队伍,增加班子队伍的领导力、执行力。路线方针政策定下来以后,关键是干部。企业的中心工作定下来以后,能否使中心工作顺利进行、完成,关键 取决于企业是否有一支领导力和执行力强的干部队伍。没有一支团结协作,职工群众信任、执行力强的干部队伍,要确保中心工作的顺利开展是不可能的。党建工作 要围绕抓干部队伍建设,来实现融入中心工作的要求。要严格按照“四好班子”队伍建设要求,严格落实中心理论小组学习制度,加强干部队伍的理论学习,提高一 班子人政治理论素养;要严格落实“三重一大”的要求,在重大决策,重要人事任免,重大工作安排部署和大额资金使用上,充分发挥一班人的集体领导作用,以确 保的不发生失误和偏差,实现对企业的正确有力领导;要严格进行“厂务公开”,确保广大员工对企业的知情权,自觉接受广大员工的监督。只有这样才能打造一支 员工信任的干部队伍,以保证对企业的有和领导领导。

二是抓党员,带员工,确保党员先进性作用得到体现
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党员队伍是企业中 心、大局工作完成进行的中坚力量。发挥党员的先锋模范作用是党组织先进性的要求,也是服务中心、大局工作的需要。党建工作在服务中心、大局工作面前,党建 工作服务的立足点在哪里。这是党建工作一个建设性的问题,也是党建工作一个实践的课题。各级党的组织,特别是企业的党的基层组织要紧紧围绕这一课题进行探 索和实践。要通过加强党员先进性教育,加强科学发展观的学习,提高广大党员对先进性的认识,从思想上树立先进性的理念。企业基层党的组织决不能放松对党员 队伍的思想教育,要通过加强学习,把广大党员的思想意识为统一到先进性的旗帜下。要通过加强对党员管理,用党员的义务、权利规范党员队伍的行为,确保党员 队伍的作风体现党员先进性的要求。目前,个别党员在行为上与党员先进性要求相差甚远,主要是基层党组织没有严格按党章规定的要求,加强对党员队伍的管理, 造成个别党员行为上的缺少先进性,在群众中造成不好的影响。要通过对党员队伍的严格考核,保证党员队伍是在群众的前面体现先进性。要通过建立对党员严格的 考核细则,让每一个党员知道自己在中心、大局工作中,在自己的岗位上,在日常的生活中,知道哪些该做,哪些不能做,哪些应该主动,积极地去做。并通过考 核,建立常效保障机制,让每个党员意识到党员先进性应该体现在自身行为上。要通过党内的组织生活,体现党员队伍的先进性。基层党组织不能变成一个可要可不 要的组织,组织生活有可有无的团体。党员的称号,决不能成为个人头上的桂冠。基层党组织要把自身的组织生活与中心、大局结合起来,并积极开展活动。通过活 动,体现党组织的活力,体现党员与一般群众的不同,体现党员先进性组织在企业中心、大局工作中的地位和作用。当前,个别基层党组织党内生活制度落实不到 位,党小组活动不经常,在一定程度上削弱了党员的组织意识,这是不利于党员先进性作用发挥的。

党员队伍和教育与管理,既要保持一个先进性组织的特性,又要与中心和大局有机结合起来,才能保证党员队伍作用的发挥,在群众中先进性作用得到认可,成为群众学习的榜样。

三、解矛盾,释疑惑,营造健康向上的氛围

在企业中心、大局工作中,不可避免地会发生这样或是那样的问题。不管是什么矛盾和问题的出现都会影响中心、大局工作的进行。而党建工作中的思想政治工作,就承担了一种解矛盾,释疑惑,营造健康向上氛围的责任。

在 解矛盾,释疑惑,加强企业的思想工作中,党的思想政治工作要从以下几个方面来开展:一是要畅通渠道,及时发现在大局中心工作中员工所产生的疑惑,发生的矛 盾,使思想政治工作有针对性。我们不难发现,在一些开展的思想政治工作中,不仅没有产生应有的效果,而且人们对具有逆反心理。这是缺乏针对性的表现。不知 地形难为将,不知民情难为相,不知员工的思想动态又怎能解决员工队伍的思想问题。建立畅通思想沟通渠道,深入到班组,深入到现场,深入到员工之中,才能发 现员工的思想脉博。二是理解和解决员工的不适应。“严抓严管”也好,反违章也好,开展“三交一站队”、“一小时培训”等,这些工作与活动,总会有员工个别 不适应的问题。这既有个别人的认识问题,也有长期以来一些陋习的影响。就好像孙猴子,一下子弄个紧箍咒盖着,当然会不舒服。从适应到不适应都有一个过程, 而思想政治工作就要在过程所转变起到积极的作用。要通过加强教育,让员工的思想上认识到“严抓严管”、反违章、开展培训,对企业、对个人的重要性;要通过 宣传造势,让员工体会到严抓严管、反违章、培训所带来的成效和作用;要通过宣传鼓励,让员工从内心中产生一种枳极向上的力量,克服心理障碍、行为障碍,以 适应工作的要求。三是要从内心关爱员工,让员工感受到思想政治工作的人文关怀。党的思想政治工作,如果缺乏人文关怀,不真心实意地渗透到员工的内心,就会 让员工产生反感,成为某种意义上的两张皮。
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