优秀党支部书记事迹材料(4)
时间: 04-16
作者:罗用
栏目:事迹材料
篇二:优秀党支部书记事迹材料
××,男,中共党员,从1987年7月开始担任双庙村党支部书记,由于工作认真负责,在第六届、第七届村民委员会换届中被村民选为双庙村党支部书记兼村委会主任。任职以来,××带领支村委一班人以发展农村经济为中心,以创建优美和谐生态园林村为主线,以兴办各项惠民工程,开展各项益民活动为重点,大力发展现代农业,调整农业产业结构,落实“四化”、“四改”工程,使该村的经济得到了又快又好的发展,成为我县新农村建设的示范村,曾多次接受各地代表团和省、市、县各级领导的观摩学习和指导,得到一致好评,其本人也多次被省、市、县评为“优秀共产党员”、“模范个人”、“优秀党支部书记”等称号。
致富不忘老百姓
××上任之前,他凭着自己的一技之长搞个人运输,由于吃苦耐劳,头脑灵活,每年赚得万儿八千元是轻而易举的事。当镇党委让他出任双庙村支部书记时,他义无反顾地挑起了率领全村走共同富裕的重担。开始,有些人不理解,而××同志却认真地说:“如果是因为个人享受,哪还算什么共产党员!党培养我多年,理应将自己的聪明才智献给党,献给人民,献给生我养我的这块土地。”
由于他工作出色,xx年,又被广大村民选举为村委主任。他两副重担一肩挑,竭尽全力为全村人开辟致富门路,兴办公益事业。为的是尽共产党人应尽的责任,为的是让家家户户过上好日子。
潜心创建新班子
××上任以来,始终把班子建设放在首位。按照上级有关精神,对支村委干部实行交叉任职。把村组干部从原来的11人减少到现在的6人,从而减轻了农民负担,提高了工作效率;他带领全村6名干部每人创办一个经济实体,率先致富,为群众作表率。针对本村经济发展的模式,他对村干部工作进行了分工,明确职责,各把一关,使村里的大小事情,随时有人管,事事有人抓;通过各种方式,全方位提高党员干部素质。xx年8月,××同志筹措资金5万余元,建起了一个设备现代、功能齐全的党员活动室,健全了党员议事会、村民代表理事会、支村委干部责任制等各项规章制度。
细心发展新兴产业
双庙村,共有5个村民小组,256户,1068口人,1300亩耕地。90年代初,双庙村仍是一个典型的农业村,全村人均纯收入只有500元左右。一次偶然外出,××在省农科院搞到一批优质枣苗,经他示范种植,效益非常看好。于是,他和支村委一班人根据本村实际,经过市场调查分析,敲定了以枣兴村,以枣富民的经济发展思路。在双庙村大面积推广枣树栽植的消息一传开,村民顿时议论纷纷,面对群众的种种疑虑,××带着支村委干部实施了“我是党员我先干,我是干部跟我干”的示范工程,32名党员率先栽植枣树210亩,影响和带动了全村群众,顿时,在双庙村掀起了栽植枣树热潮。看到村民栽植枣树的热情如此高涨,他与各地苗圃负责人协商,拿出自己准备盖房的钱,一次购回成品苗8.6万余珠,解决了枣树苗木问题,为解决枣树管理技术中遇到的难题,××同志自己掏腰包高薪从省农科院、郑州果树研究所等部门聘请技术专家,传授农民枣树管理技术,在销售渠道上,他亲自出马,抽调部分精明能干的农民组建了一支红枣销售队伍,在浙江、上海等地设立网点,拓展了红枣 销售渠道。xx年,他又购回沾化冬枣等优质苗木,对枣树进行了更新换代。为进一步增强枣农经济效益,他筹资在村里建起了红枣保鲜气调库,提高了红枣附加值。他先后组织成立科技服务组和信息服务组,专门为枣农提供服务。目前,全村红枣种植面积达到1100亩,实现了人均一亩枣,仅红枣一项,人均增收1000元。红枣产业成了全村农民增收的主导产业和希望产业。
××,男,中共党员,从1987年7月开始担任双庙村党支部书记,由于工作认真负责,在第六届、第七届村民委员会换届中被村民选为双庙村党支部书记兼村委会主任。任职以来,××带领支村委一班人以发展农村经济为中心,以创建优美和谐生态园林村为主线,以兴办各项惠民工程,开展各项益民活动为重点,大力发展现代农业,调整农业产业结构,落实“四化”、“四改”工程,使该村的经济得到了又快又好的发展,成为我县新农村建设的示范村,曾多次接受各地代表团和省、市、县各级领导的观摩学习和指导,得到一致好评,其本人也多次被省、市、县评为“优秀共产党员”、“模范个人”、“优秀党支部书记”等称号。
致富不忘老百姓
××上任之前,他凭着自己的一技之长搞个人运输,由于吃苦耐劳,头脑灵活,每年赚得万儿八千元是轻而易举的事。当镇党委让他出任双庙村支部书记时,他义无反顾地挑起了率领全村走共同富裕的重担。开始,有些人不理解,而××同志却认真地说:“如果是因为个人享受,哪还算什么共产党员!党培养我多年,理应将自己的聪明才智献给党,献给人民,献给生我养我的这块土地。”
由于他工作出色,xx年,又被广大村民选举为村委主任。他两副重担一肩挑,竭尽全力为全村人开辟致富门路,兴办公益事业。为的是尽共产党人应尽的责任,为的是让家家户户过上好日子。
潜心创建新班子
××上任以来,始终把班子建设放在首位。按照上级有关精神,对支村委干部实行交叉任职。把村组干部从原来的11人减少到现在的6人,从而减轻了农民负担,提高了工作效率;他带领全村6名干部每人创办一个经济实体,率先致富,为群众作表率。针对本村经济发展的模式,他对村干部工作进行了分工,明确职责,各把一关,使村里的大小事情,随时有人管,事事有人抓;通过各种方式,全方位提高党员干部素质。xx年8月,××同志筹措资金5万余元,建起了一个设备现代、功能齐全的党员活动室,健全了党员议事会、村民代表理事会、支村委干部责任制等各项规章制度。
细心发展新兴产业
双庙村,共有5个村民小组,256户,1068口人,1300亩耕地。90年代初,双庙村仍是一个典型的农业村,全村人均纯收入只有500元左右。一次偶然外出,××在省农科院搞到一批优质枣苗,经他示范种植,效益非常看好。于是,他和支村委一班人根据本村实际,经过市场调查分析,敲定了以枣兴村,以枣富民的经济发展思路。在双庙村大面积推广枣树栽植的消息一传开,村民顿时议论纷纷,面对群众的种种疑虑,××带着支村委干部实施了“我是党员我先干,我是干部跟我干”的示范工程,32名党员率先栽植枣树210亩,影响和带动了全村群众,顿时,在双庙村掀起了栽植枣树热潮。看到村民栽植枣树的热情如此高涨,他与各地苗圃负责人协商,拿出自己准备盖房的钱,一次购回成品苗8.6万余珠,解决了枣树苗木问题,为解决枣树管理技术中遇到的难题,××同志自己掏腰包高薪从省农科院、郑州果树研究所等部门聘请技术专家,传授农民枣树管理技术,在销售渠道上,他亲自出马,抽调部分精明能干的农民组建了一支红枣销售队伍,在浙江、上海等地设立网点,拓展了红枣 销售渠道。xx年,他又购回沾化冬枣等优质苗木,对枣树进行了更新换代。为进一步增强枣农经济效益,他筹资在村里建起了红枣保鲜气调库,提高了红枣附加值。他先后组织成立科技服务组和信息服务组,专门为枣农提供服务。目前,全村红枣种植面积达到1100亩,实现了人均一亩枣,仅红枣一项,人均增收1000元。红枣产业成了全村农民增收的主导产业和希望产业。